Vous répondez à tout le monde,
et vous choisissez vos chantiers en dernier.
Nous structurons votre offre, votre visibilité locale et vos automatisations pour que les demandes arrivent déjà triées : le dépannage d’un côté, la rénovation et l’entretien de l’autre. L’objectif : arrêter de remplir le planning au rythme des appels entrants.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer
Le problème n’est presque jamais l’effort.
C’est l’absence de système. Voici ce que nous voyons le plus souvent.
Une urgence à huit heures déplace toute la semaine
Une fuite un mardi matin repousse la pose de l’après-midi, qui repousse le chantier du jeudi. Vous rattrapez le soir et le week-end, et le retard accumulé n’est facturé à personne.
Le dossier d’aides vous coûte une soirée et ne vous rapporte rien
Pour une pompe à chaleur, le chiffrage ne suffit pas : il faut le dossier MaPrimeRénov’, les CEE, le reste à charge, l’avance de trésorerie. Des heures de bureau pour un dossier que le client emporte chez un confrère RGE lui aussi, qui n’aura qu’à reprendre vos chiffres.
Vous payez des contacts déjà vendus à trois confrères
La mise en relation est facturée, vous rappelez dans l’heure entre deux interventions, et le particulier a déjà d’autres rendez-vous programmés. La conversation commence par une négociation.
Les contrats d’entretien se renouvellent quand le client y pense
Les dates de dernière visite vivent dans un classeur, un tableur ou votre mémoire. Vous relancez par vagues, quand l’agenda se creuse, donc rarement au moment où l’échéance tombe.
Des actifs qui restent, pas des conseils qui s’oublient.
Un positionnement écrit : dépannage, rénovation, entretien
Nous mettons noir sur blanc ce que vous prenez, ce que vous refusez, votre zone d’intervention, vos délais types et vos arguments. RGE et QualiPAC sont formulés comme un argument et placés là où le client les lit, plutôt qu’en pied de devis. Chaque activité est traitée pour elle-même, avec sa cible et sa promesse.
Un site rapide et un socle technique de référencement
Métadonnées, données structurées, plan du site, temps d’affichage tenus sur mobile. Une page par prestation et par secteur travaillé, lisible depuis un téléphone en chantier comme depuis le canapé du client.
Un tunnel de prise de rendez-vous interne
Sans agenda tiers : un formulaire de qualification — nature de la panne ou du projet, type de logement, équipement en place, échéance —, vos créneaux, la confirmation et les rappels automatiques. Vous lisez la demande avant de rappeler. Consentement tracé, désinscription et suppression prévus.
Un CRM sur mesure et un moteur d’automatisation
Pipeline devis, contacts, tâches, champs à vous — modèle de chaudière ou de pompe, date du dernier entretien, échéance de contrat —, habilitations par rôle et double authentification. Les relances de devis et les rappels d’entretien annuel sont configurés en règles, avec conditions, attentes et e-mails, et chaque version reste consultable.
Deux minutes maintenant, et l’échange démarre au vrai sujet.
Cinq écrans courts, douze questions au total. Sans vos réponses, la première moitié du rendez-vous sert à poser des questions génériques ; avec elles, nous arrivons avec une lecture de votre situation. Aucune pièce à joindre, aucun document à préparer.
Pensé pour les plombiers-chauffagistes déjà installés, dont le planning se remplit au rythme des appels entrants plutôt que des chantiers choisis.
Trois jours avant la première preuve.
La plupart des projets de ce type ne montrent rien de vivant avant deux mois. Nous inversons l’ordre : ce qui prend les demandes est livré en premier, le reste se construit autour.
- J+3la première preuve
Votre page de prise de rendez-vous est en ligne, à une adresse réelle. Agenda connecté, confirmation immédiate, rappel la veille, relance automatique de la demande restée sans réponse. Vous pouvez envoyer ce lien à un client depuis votre téléphone, le jour même.
On ne part pas d’une page blanche : la prise de rendez-vous est un composant qu’on paramètre, pas un site qu’on dessine.
- J+30la mise en ligne
Puis le site public en ligne sur votre nom de domaine, avec les pages par ville et par prestation, et le tableau où arrive chaque demande.
- À partir de quand courent les délais
- Les délais courent à partir du lendemain de l’atelier de cadrage, sous réserve que nous ayons vos trois accès : nom de domaine, fiche Google, agenda.
- Si nous ne tenons pas une date
- Si l’une de ces deux dates n’est pas tenue, le pilotage publicitaire est prolongé de 30 jours sans frais. Sans que vous ayez à le demander.
Tant que ce n’est pas en ligne, vous n’avez payé que la moitié.
50 % à la signature. 30 % le jour de la mise en ligne. 20 % à la passation.
Deux chantiers par mois, pas plus.
Nous sommes deux. C’est ce qui rend ces dates tenables — et la seule raison pour laquelle nous pouvons les écrire au contrat.
Nous ne garantissons aucun résultat commercial. Le nombre de demandes que vous recevrez dépend de votre marché, de vos prix et de votre façon de répondre — pas de nous. Ce sur quoi nous nous engageons, c’est ce que nous livrons, et quand.
- Non inclus — budget publicitaire
- Le pilotage est inclus, le média ne l’est pas. Vous payez Meta directement, depuis votre propre compte : nous n’avançons rien et ne refacturons rien. Le montant se fixe avec vous avant la mise en diffusion.
- Non inclus — setting téléphonique
- Le système reçoit la demande, la qualifie, la relance et propose un créneau. Personne, chez nous, n’appelle vos prospects à votre place : l’entretien de vente reste le vôtre. Si votre modèle exige un rappel humain sous dix minutes, cette ressource est à prévoir de votre côté — dites-le pendant le diagnostic, nous en tiendrons compte.
- Non inclus — nombre de demandes et de rendez-vous
- Aucun volume n’est garanti. Et nous ne comptons pas un formulaire rempli comme un rendez-vous : le tableau de bord distingue le contact venu de Meta du rendez-vous réellement confirmé dans le CRM, parce que ce sont deux choses différentes et que seule la seconde remplit votre agenda.
- Non inclus — logiciel métier complet
- Nous construisons la couche d’acquisition située AVANT votre logiciel de transaction ou de gestion, et nous nous y relions par webhook quand il l’autorise. Nous ne le remplaçons pas, et nous ne promettons ni multidiffusion d’annonces, ni gestion de biens, ni registre de mandats.
Deux opérationnels, pas deux théoriciens.
Nous n’avons pas encore de cas client publiable, et nous n’en inventerons pas. Voici ce qui est vérifiable.
Jonathan Lombi
Gérant · JL HOME Immobilier
Il dirige JL HOME Immobilier depuis 2022, après un parcours chez Maisons Pierre. Son quotidien : aider des particuliers à acheter dans le neuf sans se faire avoir — et construire, pour sa propre entreprise, les systèmes d'acquisition qu'il déploie aujourd'hui chez Scalepreneur.
Gérald Lapointe
Directeur commercial · GS Realestate
Directeur commercial chez GS Realestate depuis 2024, formé à Advancia Business School. Il intervient sur la structuration de l'offre, le positionnement et la performance commerciale.
Vous échangez directement avec les deux fondateurs, jamais avec un commercial.
Adapté si…
- Vous tournez déjà : vous facturez des chantiers tous les mois et il vous arrive de refuser du travail.
- Vous voulez déplacer une partie de votre activité vers le planifié — rénovation, remplacement d’équipement, contrats d’entretien — sans abandonner le dépannage.
- Vous acceptez de transmettre la matière : prestations, secteurs, qualifications, photos de chantier, façon de chiffrer.
Moins adapté si…
- Vous démarrez et n’avez encore facturé aucun chantier : vendez d’abord quelques interventions à la main, il sera temps de construire un système ensuite.
- Vous cherchez un fournisseur de contacts au coup par coup : nous construisons un système que vous gardez, nous ne revendons aucun fichier.
- Vous attendez un nombre de chantiers garanti : nous ne vendons aucun résultat chiffré, seulement un système construit, documenté et transmis.
Le dire à l’avance nous fait gagner du temps à tous les deux. Si votre situation relève d’autre chose, nous vous orientons.
Ce que vous repartez avec, même si rien ne se fait ensuite.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
Pendant l’échange
- Analyse de votre offre : ce que vous vendez, à qui, et comment c’est positionné
- Identification de vos principaux blocages d’acquisition et de conversion
- Revue de votre suivi commercial actuel : ce qui se perd, et à quel moment
- Deux à trois recommandations prioritaires, applicables immédiatement
- Orientation vers le parcours adapté si une collaboration a du sens
Ensuite : vous recevez par écrit les priorités identifiées. Si un accompagnement a du sens, nous vous présentons celui qui correspond à votre situation. Sinon, nous vous indiquons par quoi commencer seul.
Votre acquisition mérite mieux que le hasard.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer