Les demandes arrivent en avril,
les bassins se signent en octobre.
Nous structurons votre offre, votre visibilité et votre suivi commercial pour que chaque dossier ouvert en saison porte une étape, un responsable et une prochaine action datée jusqu’à sa clôture.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer
Le problème n’est presque jamais l’effort.
C’est l’absence de système. Voici ce que nous voyons le plus souvent.
Vous êtes le plus injoignable au moment où l’on vous cherche
Les demandes arrivent quand les beaux jours reviennent, exactement quand vos équipes sont sur les chantiers et les ouvertures de bassin. Le rappel part plusieurs jours plus tard, parfois jamais, et le prospect a déjà fait venir quelqu’un d’autre.
Le dossier refroidit pendant que la saison passe
Un bassin décidé au printemps ne baigne pas l’été suivant : entre la première visite et la signature il y a le conjoint, l’accès au terrain, la déclaration préalable, le financement. Il faut donc tenir le dossier jusqu’à l’automne, au moment précis où le prospect s’en détache parce que la saison est finie.
On vous compare aux réseaux et aux franchises sur leur terrain
Ils ont le showroom, la notoriété nationale et un discours calibré. Votre différence tient au choix coque, béton ou kit, au terrassement, au traitement de l’eau, au service après-vente, et rien de tout cela n’est écrit quelque part où le client peut le lire avant de vous appeler.
Les bassins que vous avez posés ne sont pas exploitables
Liner en fin de vie, pompe à remplacer, volet, mise en conformité de la sécurité, abri : la rénovation est sous vos yeux, mais elle dort dans des dossiers papier et dans la mémoire du chef d’entreprise. Personne ne peut sortir la liste des bassins posés il y a dix ans.
Des actifs qui restent, pas des conseils qui s’oublient.
Votre offre écrite, construction, rénovation et entretien séparés
Pour chaque ligne — y compris l’hivernage et l’ouverture — la cible, la promesse, le périmètre, et les arguments techniques qui vous distinguent d’un réseau. Un texte que vous pouvez donner à un commercial et retrouver mot pour mot sur votre site.
Un site performant et un socle technique de référencement
Pages dédiées par type de projet et par prestation, réalisations documentées, métadonnées, données structurées, plan du site, temps d’affichage tenus sur mobile. Un site chargé de photos qui met du temps à s’afficher est un défaut que l’on peut traiter.
Un tunnel de rendez-vous et un CRM qui vous appartiennent
Tunnel interne, sans agenda tiers : qualification en amont — nature du projet, accès au terrain, échéance, démarche d’urbanisme —, créneaux de visite, confirmations, rappels. Derrière, un CRM PostgreSQL sur mesure : pipeline, contacts, tâches, champs personnalisés, habilitations par rôle, double authentification.
Un moteur d’automatisation et un plan de mesure
Déclencheurs, conditions, temps d’attente, e-mails, tâches et webhooks, le tout versionné : relance d’un devis sans réponse, réveil des dossiers de saison basse, échéance de rénovation sur les bassins anciens. Et un plan d’attribution complet — paramètres de campagne, identifiants de clic, consentement par finalité — pour savoir d’où viennent les demandes.
Deux minutes maintenant, et l’échange démarre au vrai sujet.
Cinq écrans courts, douze questions au total. Sans vos réponses, la première moitié du rendez-vous sert à poser des questions génériques ; avec elles, nous arrivons avec une lecture de votre situation. Aucune pièce à joindre, aucun document à préparer.
Pensé pour les piscinistes qui produisent déjà, et dont les dossiers ouverts en pleine saison se perdent avant l’automne.
Trois jours avant la première preuve.
La plupart des projets de ce type ne montrent rien de vivant avant deux mois. Nous inversons l’ordre : ce qui prend les demandes est livré en premier, le reste se construit autour.
- J+3la première preuve
Votre page de prise de rendez-vous est en ligne, à une adresse réelle. Agenda connecté, confirmation immédiate, rappel la veille, relance automatique de la demande restée sans réponse. Vous pouvez envoyer ce lien à un client depuis votre téléphone, le jour même.
On ne part pas d’une page blanche : la prise de rendez-vous est un composant qu’on paramètre, pas un site qu’on dessine.
- J+30la mise en ligne
Puis le site public en ligne sur votre nom de domaine, avec les pages par ville et par prestation, et le tableau où arrive chaque demande.
- À partir de quand courent les délais
- Les délais courent à partir du lendemain de l’atelier de cadrage, sous réserve que nous ayons vos trois accès : nom de domaine, fiche Google, agenda.
- Si nous ne tenons pas une date
- Si l’une de ces deux dates n’est pas tenue, le pilotage publicitaire est prolongé de 30 jours sans frais. Sans que vous ayez à le demander.
Tant que ce n’est pas en ligne, vous n’avez payé que la moitié.
50 % à la signature. 30 % le jour de la mise en ligne. 20 % à la passation.
Deux chantiers par mois, pas plus.
Nous sommes deux. C’est ce qui rend ces dates tenables — et la seule raison pour laquelle nous pouvons les écrire au contrat.
Nous ne garantissons aucun résultat commercial. Le nombre de demandes que vous recevrez dépend de votre marché, de vos prix et de votre façon de répondre — pas de nous. Ce sur quoi nous nous engageons, c’est ce que nous livrons, et quand.
- Non inclus — budget publicitaire
- Le pilotage est inclus, le média ne l’est pas. Vous payez Meta directement, depuis votre propre compte : nous n’avançons rien et ne refacturons rien. Le montant se fixe avec vous avant la mise en diffusion.
- Non inclus — setting téléphonique
- Le système reçoit la demande, la qualifie, la relance et propose un créneau. Personne, chez nous, n’appelle vos prospects à votre place : l’entretien de vente reste le vôtre. Si votre modèle exige un rappel humain sous dix minutes, cette ressource est à prévoir de votre côté — dites-le pendant le diagnostic, nous en tiendrons compte.
- Non inclus — nombre de demandes et de rendez-vous
- Aucun volume n’est garanti. Et nous ne comptons pas un formulaire rempli comme un rendez-vous : le tableau de bord distingue le contact venu de Meta du rendez-vous réellement confirmé dans le CRM, parce que ce sont deux choses différentes et que seule la seconde remplit votre agenda.
- Non inclus — logiciel métier complet
- Nous construisons la couche d’acquisition située AVANT votre logiciel de transaction ou de gestion, et nous nous y relions par webhook quand il l’autorise. Nous ne le remplaçons pas, et nous ne promettons ni multidiffusion d’annonces, ni gestion de biens, ni registre de mandats.
Deux opérationnels, pas deux théoriciens.
Nous n’avons pas encore de cas client publiable, et nous n’en inventerons pas. Voici ce qui est vérifiable.
Jonathan Lombi
Gérant · JL HOME Immobilier
Il dirige JL HOME Immobilier depuis 2022, après un parcours chez Maisons Pierre. Son quotidien : aider des particuliers à acheter dans le neuf sans se faire avoir — et construire, pour sa propre entreprise, les systèmes d'acquisition qu'il déploie aujourd'hui chez Scalepreneur.
Gérald Lapointe
Directeur commercial · GS Realestate
Directeur commercial chez GS Realestate depuis 2024, formé à Advancia Business School. Il intervient sur la structuration de l'offre, le positionnement et la performance commerciale.
Vous échangez directement avec les deux fondateurs, jamais avec un commercial.
Adapté si…
- Vous construisez, rénovez ou entretenez déjà des bassins, avec au moins une équipe et une zone d’intervention claire.
- Vous avez un historique de chantiers exploitable et vous voulez en faire une base de rénovation et d’entretien.
- Vous acceptez que le suivi des dossiers soit écrit dans un outil commun plutôt que réparti entre carnets et téléphones.
Moins adapté si…
- Vous n’avez pas encore livré de chantier : vendez d’abord quelques bassins à la main, il sera temps de construire un système ensuite.
- Vous attendez un volume de signatures garanti : nous ne vendons aucun résultat chiffré, seulement un système construit, documenté et transmis.
- Vous voulez acheter du contact au coup par coup sans rien changer à votre suivi : le meilleur canal ne compense pas un dossier qu’on oublie de rappeler.
Le dire à l’avance nous fait gagner du temps à tous les deux. Si votre situation relève d’autre chose, nous vous orientons.
Ce que vous repartez avec, même si rien ne se fait ensuite.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
Pendant l’échange
- Analyse de votre offre : ce que vous vendez, à qui, et comment c’est positionné
- Identification de vos principaux blocages d’acquisition et de conversion
- Revue de votre suivi commercial actuel : ce qui se perd, et à quel moment
- Deux à trois recommandations prioritaires, applicables immédiatement
- Orientation vers le parcours adapté si une collaboration a du sens
Ensuite : vous recevez par écrit les priorités identifiées. Si un accompagnement a du sens, nous vous présentons celui qui correspond à votre situation. Sinon, nous vous indiquons par quoi commencer seul.
Votre acquisition mérite mieux que le hasard.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer