Vos devis partent le soir,
et personne ne les relance.
Nous structurons votre offre, votre visibilité locale et vos relances pour que la création et l’entretien ne dépendent plus du seul bouche-à-oreille. L’objectif : que chaque demande reçue laisse une trace et une suite écrite.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer
Le problème n’est presque jamais l’effort.
C’est l’absence de système. Voici ce que nous voyons le plus souvent.
Le chiffrage prend une soirée, la relance n’existe pas
Relevé sur place, plan, quantités de végétaux, terrassement, évacuation : le devis vous coûte des heures. Il part un dimanche soir, le client compare plusieurs entreprises, et vous ne savez plus lequel a répondu ni lequel dort depuis six semaines.
En janvier il vous reste la taille et l’élagage, à des prix que vous ne fixez pas
De mars à juin la création sature les équipes. Passé l’automne, il reste la taille, l’élagage et l’abattage : du travail que vous ne choisissez pas, à des prix que vous ne fixez pas, au moment précis où la trésorerie baisse.
L’entretien reste des interventions ponctuelles au lieu d’un contrat
Vous livrez un jardin, le client vous rappelle quand ça a poussé, parfois. Le passage régulier, la tonte, la taille, le désherbage, la garantie de reprise des végétaux ne sont jamais présentés comme un engagement annuel avec un nombre de visites et une date anniversaire écrits noir sur blanc.
Les marchés et les copropriétés se jouent sans vous
Les consultations des collectivités et des syndics passent par des dossiers, des mémoires techniques et des échéances datées. Sans base ni calendrier, vous les apprenez une fois la remise passée, et il ne reste que le particulier qui a trouvé un numéro sur un annuaire.
Des actifs qui restent, pas des conseils qui s’oublient.
Votre offre écrite noir sur blanc
Création, aménagement, entretien annuel, contrats de copropriété : pour chaque prestation, la cible, la promesse, le périmètre exact, ce qui est inclus et ce qui ne l’est pas. Un document que vos équipes et vos clients lisent de la même façon, et dont vous reprenez les passages utiles dans un mémoire technique.
Un site rapide et une base technique de référencement
Réalisations classées par type de chantier, métadonnées, données structurées, plan du site, temps d’affichage tenus sur mobile. Vos pages existent sous votre nom de domaine, indexables sans dépendre d’un annuaire.
Un tunnel de prise de rendez-vous interne
Sans agenda tiers : un tunnel qui vous appartient, avec qualification en amont — type de projet, surface, accès, échéance —, créneaux de visite, confirmations et rappels automatiques. La qualification est enregistrée dans la fiche avant le créneau.
Un CRM sur mesure et un moteur d’automatisation versionné
Pipeline, contacts, tâches, champs personnalisés, habilitations par rôle et double authentification sur une base PostgreSQL. Les scénarios sont écrits : devis resté sans réponse, fin de chantier suivie d’une proposition d’entretien, échéance de contrat, réactivation avant la saison. Sauvegardes chiffrées quotidiennes et vérification de restauration chaque semaine.
Deux minutes maintenant, et l’échange démarre au vrai sujet.
Cinq écrans courts, douze questions au total. Sans vos réponses, la première moitié du rendez-vous sert à poser des questions génériques ; avec elles, nous arrivons avec une lecture de votre situation. Aucune pièce à joindre, aucun document à préparer.
Pensé pour les entreprises du paysage qui tournent déjà, et dont l’acquisition s’arrête net dès que la saison démarre.
Trois jours avant la première preuve.
La plupart des projets de ce type ne montrent rien de vivant avant deux mois. Nous inversons l’ordre : ce qui prend les demandes est livré en premier, le reste se construit autour.
- J+3la première preuve
Votre page de prise de rendez-vous est en ligne, à une adresse réelle. Agenda connecté, confirmation immédiate, rappel la veille, relance automatique de la demande restée sans réponse. Vous pouvez envoyer ce lien à un client depuis votre téléphone, le jour même.
On ne part pas d’une page blanche : la prise de rendez-vous est un composant qu’on paramètre, pas un site qu’on dessine.
- J+30la mise en ligne
Puis le site public en ligne sur votre nom de domaine, avec les pages par ville et par prestation, et le tableau où arrive chaque demande.
- À partir de quand courent les délais
- Les délais courent à partir du lendemain de l’atelier de cadrage, sous réserve que nous ayons vos trois accès : nom de domaine, fiche Google, agenda.
- Si nous ne tenons pas une date
- Si l’une de ces deux dates n’est pas tenue, le pilotage publicitaire est prolongé de 30 jours sans frais. Sans que vous ayez à le demander.
Tant que ce n’est pas en ligne, vous n’avez payé que la moitié.
50 % à la signature. 30 % le jour de la mise en ligne. 20 % à la passation.
Deux chantiers par mois, pas plus.
Nous sommes deux. C’est ce qui rend ces dates tenables — et la seule raison pour laquelle nous pouvons les écrire au contrat.
Nous ne garantissons aucun résultat commercial. Le nombre de demandes que vous recevrez dépend de votre marché, de vos prix et de votre façon de répondre — pas de nous. Ce sur quoi nous nous engageons, c’est ce que nous livrons, et quand.
- Non inclus — budget publicitaire
- Le pilotage est inclus, le média ne l’est pas. Vous payez Meta directement, depuis votre propre compte : nous n’avançons rien et ne refacturons rien. Le montant se fixe avec vous avant la mise en diffusion.
- Non inclus — setting téléphonique
- Le système reçoit la demande, la qualifie, la relance et propose un créneau. Personne, chez nous, n’appelle vos prospects à votre place : l’entretien de vente reste le vôtre. Si votre modèle exige un rappel humain sous dix minutes, cette ressource est à prévoir de votre côté — dites-le pendant le diagnostic, nous en tiendrons compte.
- Non inclus — nombre de demandes et de rendez-vous
- Aucun volume n’est garanti. Et nous ne comptons pas un formulaire rempli comme un rendez-vous : le tableau de bord distingue le contact venu de Meta du rendez-vous réellement confirmé dans le CRM, parce que ce sont deux choses différentes et que seule la seconde remplit votre agenda.
- Non inclus — logiciel métier complet
- Nous construisons la couche d’acquisition située AVANT votre logiciel de transaction ou de gestion, et nous nous y relions par webhook quand il l’autorise. Nous ne le remplaçons pas, et nous ne promettons ni multidiffusion d’annonces, ni gestion de biens, ni registre de mandats.
Deux opérationnels, pas deux théoriciens.
Nous n’avons pas encore de cas client publiable, et nous n’en inventerons pas. Voici ce qui est vérifiable.
Jonathan Lombi
Gérant · JL HOME Immobilier
Il dirige JL HOME Immobilier depuis 2022, après un parcours chez Maisons Pierre. Son quotidien : aider des particuliers à acheter dans le neuf sans se faire avoir — et construire, pour sa propre entreprise, les systèmes d'acquisition qu'il déploie aujourd'hui chez Scalepreneur.
Gérald Lapointe
Directeur commercial · GS Realestate
Directeur commercial chez GS Realestate depuis 2024, formé à Advancia Business School. Il intervient sur la structuration de l'offre, le positionnement et la performance commerciale.
Vous échangez directement avec les deux fondateurs, jamais avec un commercial.
Adapté si…
- Vous facturez déjà des chantiers de création ou d’entretien, seul ou avec une équipe, et vous avez une zone d’intervention définie.
- Vous voulez transformer des interventions ponctuelles en entretien récurrent, avec un périmètre écrit plutôt qu’un accord oral.
- Vous acceptez de transmettre la matière : photos de chantiers, façon de chiffrer, historique des demandes reçues.
Moins adapté si…
- Vous démarrez et n’avez encore livré aucun chantier : vendez d’abord quelques réalisations à la main, il sera temps de construire un système ensuite.
- Vous attendez un nombre de chantiers garanti : nous ne vendons aucun résultat chiffré, seulement un système construit, documenté et transmis.
- Vous cherchez uniquement une vitrine avec de belles photos : ce n’est pas ce que nous construisons, le site n’est qu’une pièce du système.
Le dire à l’avance nous fait gagner du temps à tous les deux. Si votre situation relève d’autre chose, nous vous orientons.
Ce que vous repartez avec, même si rien ne se fait ensuite.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
Pendant l’échange
- Analyse de votre offre : ce que vous vendez, à qui, et comment c’est positionné
- Identification de vos principaux blocages d’acquisition et de conversion
- Revue de votre suivi commercial actuel : ce qui se perd, et à quel moment
- Deux à trois recommandations prioritaires, applicables immédiatement
- Orientation vers le parcours adapté si une collaboration a du sens
Ensuite : vous recevez par écrit les priorités identifiées. Si un accompagnement a du sens, nous vous présentons celui qui correspond à votre situation. Sinon, nous vous indiquons par quoi commencer seul.
Votre acquisition mérite mieux que le hasard.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer