Vous fabriquez du sur-mesure,
on vous compare à un prix catalogue.
Nous structurons votre offre, votre visibilité et vos automatisations pour que la valeur de l’atelier soit visible avant le rendez-vous. L’objectif : que les questions qui décident d’un déplacement — type de projet, échéance, fourchette de budget — soient posées et écrites avant le relevé.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer
Le problème n’est presque jamais l’effort.
C’est l’absence de système. Voici ce que nous voyons le plus souvent.
Vous chiffrez des projets qui repartent en grande enseigne
Relevé sur place, plan, choix des essences et des finitions, débit et consultation quincaillerie : plusieurs heures prises sur l’atelier. Le client repart avec votre travail et le fait estimer ailleurs, sur un produit standard qui n’a rien à voir avec ce que vous avez dessiné.
L’atelier et les poses ne tournent jamais au même rythme
Une semaine sans pose, puis plusieurs chantiers dans la même quinzaine, avec une quincaillerie qui n’arrive pas au bon moment et une machine déjà chargée. La pose se fait à deux, donc l’atelier s’arrête pendant ce temps. Vous décidez d’embaucher ou de refuser, et dans les deux cas vous décidez tard.
Votre meilleur travail vit derrière une porte fermée
Une bibliothèque intégrée, un dressing sous rampant, un escalier, un comptoir de boutique : personne ne les verra, sauf le client. Vous prenez une photo au téléphone en fin de pose, elle finit dans un dossier que personne n’ouvre.
Le rendez-vous commence par une discussion de prix
Le client arrive avec un budget calé sur un meuble en kit et un délai calqué sur une livraison en magasin. Vous passez la première heure à expliquer ce qu’est un ouvrage fabriqué, au lieu de parler du projet.
Des actifs qui restent, pas des conseils qui s’oublient.
Un positionnement et une offre écrits
Ce que vous fabriquez, ce que vous posez, ce que vous refusez, pour quels clients, avec quels matériaux et quels délais. Vos prestations récurrentes sont décrites une fois pour toutes — périmètre, étapes, ce qui est compris, ce qui ne l’est pas, ce qui relève du bois qui travaille et du réglage à six mois — au lieu d’être réexpliquées à chaque rendez-vous.
Un site rapide qui montre l’atelier et les réalisations
Images calibrées et dimensionnées, métadonnées, données structurées, plan du site, temps d’affichage tenus sur mobile. Chaque réalisation devient une page construite : la contrainte de départ, la solution retenue, l’essence, la finition, la pose.
Un tunnel de rendez-vous interne qui cadre avant le relevé
Type de projet, pièce, dimensions approximatives, échéance, fourchette de budget : ces questions sont posées dans le formulaire, à froid, avant le déplacement. Vos créneaux, la confirmation et les rappels sont gérés dans le même outil, sans agenda tiers.
Un CRM sur mesure et des documents commerciaux générés
Pipeline, contacts, tâches, champs à vous — essence, finition, cotes, délai quincaillerie, date de pose prévue. Les devis et présentations sortent au même format, en PDF, sans remise en page à la main. Les relances partent selon des règles que vous pouvez lire, et le bon de commande se signe en ligne avec chaîne de preuve.
Deux minutes maintenant, et l’échange démarre au vrai sujet.
Cinq écrans courts, douze questions au total. Sans vos réponses, la première moitié du rendez-vous sert à poser des questions génériques ; avec elles, nous arrivons avec une lecture de votre situation. Aucune pièce à joindre, aucun document à préparer.
Pensé pour les menuisiers et agenceurs qui fabriquent sur mesure, et dont le travail est comparé à des produits qui n’en sont pas.
Trois jours avant la première preuve.
La plupart des projets de ce type ne montrent rien de vivant avant deux mois. Nous inversons l’ordre : ce qui prend les demandes est livré en premier, le reste se construit autour.
- J+3la première preuve
Votre page de prise de rendez-vous est en ligne, à une adresse réelle. Agenda connecté, confirmation immédiate, rappel la veille, relance automatique de la demande restée sans réponse. Vous pouvez envoyer ce lien à un client depuis votre téléphone, le jour même.
On ne part pas d’une page blanche : la prise de rendez-vous est un composant qu’on paramètre, pas un site qu’on dessine.
- J+30la mise en ligne
Puis le site public en ligne sur votre nom de domaine, avec les pages par ville et par prestation, et le tableau où arrive chaque demande.
- À partir de quand courent les délais
- Les délais courent à partir du lendemain de l’atelier de cadrage, sous réserve que nous ayons vos trois accès : nom de domaine, fiche Google, agenda.
- Si nous ne tenons pas une date
- Si l’une de ces deux dates n’est pas tenue, le pilotage publicitaire est prolongé de 30 jours sans frais. Sans que vous ayez à le demander.
Tant que ce n’est pas en ligne, vous n’avez payé que la moitié.
50 % à la signature. 30 % le jour de la mise en ligne. 20 % à la passation.
Deux chantiers par mois, pas plus.
Nous sommes deux. C’est ce qui rend ces dates tenables — et la seule raison pour laquelle nous pouvons les écrire au contrat.
Nous ne garantissons aucun résultat commercial. Le nombre de demandes que vous recevrez dépend de votre marché, de vos prix et de votre façon de répondre — pas de nous. Ce sur quoi nous nous engageons, c’est ce que nous livrons, et quand.
- Non inclus — budget publicitaire
- Le pilotage est inclus, le média ne l’est pas. Vous payez Meta directement, depuis votre propre compte : nous n’avançons rien et ne refacturons rien. Le montant se fixe avec vous avant la mise en diffusion.
- Non inclus — setting téléphonique
- Le système reçoit la demande, la qualifie, la relance et propose un créneau. Personne, chez nous, n’appelle vos prospects à votre place : l’entretien de vente reste le vôtre. Si votre modèle exige un rappel humain sous dix minutes, cette ressource est à prévoir de votre côté — dites-le pendant le diagnostic, nous en tiendrons compte.
- Non inclus — nombre de demandes et de rendez-vous
- Aucun volume n’est garanti. Et nous ne comptons pas un formulaire rempli comme un rendez-vous : le tableau de bord distingue le contact venu de Meta du rendez-vous réellement confirmé dans le CRM, parce que ce sont deux choses différentes et que seule la seconde remplit votre agenda.
- Non inclus — logiciel métier complet
- Nous construisons la couche d’acquisition située AVANT votre logiciel de transaction ou de gestion, et nous nous y relions par webhook quand il l’autorise. Nous ne le remplaçons pas, et nous ne promettons ni multidiffusion d’annonces, ni gestion de biens, ni registre de mandats.
Deux opérationnels, pas deux théoriciens.
Nous n’avons pas encore de cas client publiable, et nous n’en inventerons pas. Voici ce qui est vérifiable.
Jonathan Lombi
Gérant · JL HOME Immobilier
Il dirige JL HOME Immobilier depuis 2022, après un parcours chez Maisons Pierre. Son quotidien : aider des particuliers à acheter dans le neuf sans se faire avoir — et construire, pour sa propre entreprise, les systèmes d'acquisition qu'il déploie aujourd'hui chez Scalepreneur.
Gérald Lapointe
Directeur commercial · GS Realestate
Directeur commercial chez GS Realestate depuis 2024, formé à Advancia Business School. Il intervient sur la structuration de l'offre, le positionnement et la performance commerciale.
Vous échangez directement avec les deux fondateurs, jamais avec un commercial.
Adapté si…
- Vous avez un atelier en activité et vous facturez du sur-mesure toute l’année.
- Vous voulez choisir vos projets plutôt que remplir le planning avec ce qui se présente.
- Vous acceptez de transmettre la matière : réalisations, essences, délais, façon de chiffrer.
Moins adapté si…
- Vous démarrez et n’avez encore posé aucun chantier : vendez d’abord quelques projets à la main, il sera temps de construire un système ensuite.
- Vous ne posez que de la menuiserie standard revendue : il y a peu à structurer, la comparaison se fera sur le prix quoi que l’on écrive.
- Vous attendez un nombre de chantiers garanti : nous ne vendons aucun résultat chiffré, seulement un système construit, documenté et transmis.
Le dire à l’avance nous fait gagner du temps à tous les deux. Si votre situation relève d’autre chose, nous vous orientons.
Ce que vous repartez avec, même si rien ne se fait ensuite.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
Pendant l’échange
- Analyse de votre offre : ce que vous vendez, à qui, et comment c’est positionné
- Identification de vos principaux blocages d’acquisition et de conversion
- Revue de votre suivi commercial actuel : ce qui se perd, et à quel moment
- Deux à trois recommandations prioritaires, applicables immédiatement
- Orientation vers le parcours adapté si une collaboration a du sens
Ensuite : vous recevez par écrit les priorités identifiées. Si un accompagnement a du sens, nous vous présentons celui qui correspond à votre situation. Sinon, nous vous indiquons par quoi commencer seul.
Votre acquisition mérite mieux que le hasard.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer