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ScalepreneurMes priorités
Pour les indépendants et freelances

Tant que vous produisez,
personne ne prospecte à votre place.

Nous structurons votre offre, votre visibilité et vos automatisations pour qu’une partie de votre acquisition ne dépende plus de vos heures disponibles. L’objectif : ne plus repartir de zéro à chaque fin de mission.

Recevoir mes priorités stratégiques
  • Diagnostic de 45 minutes
  • Sans engagement
  • Avec l’un des deux fondateurs
  • Aucun document à préparer
Si vous vous reconnaissez ici

Le problème n’est presque jamais l’effort.

C’est l’absence de système. Voici ce que nous voyons le plus souvent.

Vous prospectez seulement quand le planning se vide

Tant qu’une mission tourne, elle prend toutes vos heures. Vous relancez le marché une fois la livraison passée, donc toujours trop tard.

Les plateformes fixent vos règles et votre prix

Un profil parmi des dizaines, un classement que vous ne maîtrisez pas, et des échanges qui commencent par une négociation à la baisse.

Vous ne voyez pas plus loin que le mois en cours

Votre carnet tient à deux ou trois clients. Un projet reporté, et le mois suivant se vide sans que vous puissiez l’anticiper.

Le non-facturable dévore vos journées

Devis, relances de paiement, allers-retours de validation, réponses à des demandes floues : des heures entières qui ne financent rien.

Ce que nous construisons avec vous

Des actifs qui restent, pas des conseils qui s’oublient.

Une offre packagée, avec un périmètre écrit

Ce que vous livrez, en combien d’étapes, avec combien d’allers-retours inclus : un cadre sur lequel vous appuyer au lieu de renégocier chaque devis.

Un site à vous, optimisé pour la recherche

Vos réalisations et votre prestation présentées sur un site travaillé pour le référencement classique et les moteurs de réponse IA, en dehors des plateformes.

Un tunnel de prise de rendez-vous qui tourne sans vous

Formulaire de qualification, réponses et relances automatiques, messages Instagram traités par ManyChat : le premier contact avance pendant que vous produisez.

Un pilotage, puis les clés

Un plan de tracking pour voir d’où viennent les demandes, les automatisations documentées, et une formation de passation. Les accès restent à votre nom.

Votre diagnostic

Deux minutes maintenant, et l’échange démarre au vrai sujet.

Cinq écrans courts, douze questions au total. Sans vos réponses, la première moitié du rendez-vous sert à poser des questions génériques ; avec elles, nous arrivons avec une lecture de votre situation. Aucune pièce à joindre, aucun document à préparer.

Chargement du questionnaire…

Pensé pour les indépendants et freelances qui facturent déjà, et dont la prospection s’arrête dès qu’une mission commence.

Notre engagement

Trois jours avant la première preuve.

La plupart des projets de ce type ne montrent rien de vivant avant deux mois. Nous inversons l’ordre : ce qui prend les demandes est livré en premier, le reste se construit autour.

  1. J+3la première preuve

    Votre page de prise de rendez-vous est en ligne, à une adresse réelle. Agenda connecté, confirmation immédiate, rappel la veille, relance automatique de la demande restée sans réponse. Vous pouvez envoyer ce lien à un client depuis votre téléphone, le jour même.

    On ne part pas d’une page blanche : la prise de rendez-vous est un composant qu’on paramètre, pas un site qu’on dessine.

  2. J+30la mise en ligne

    Puis le site public en ligne sur votre nom de domaine, avec les pages par ville et par prestation, et le tableau où arrive chaque demande.

À partir de quand courent les délais
Les délais courent à partir du lendemain de l’atelier de cadrage, sous réserve que nous ayons vos trois accès : nom de domaine, fiche Google, agenda.
Si nous ne tenons pas une date
Si l’une de ces deux dates n’est pas tenue, le pilotage publicitaire est prolongé de 30 jours sans frais. Sans que vous ayez à le demander.

Tant que ce n’est pas en ligne, vous n’avez payé que la moitié.

50 % à la signature. 30 % le jour de la mise en ligne. 20 % à la passation.

Deux chantiers par mois, pas plus.

Nous sommes deux. C’est ce qui rend ces dates tenables — et la seule raison pour laquelle nous pouvons les écrire au contrat.

Nous ne garantissons aucun résultat commercial. Le nombre de demandes que vous recevrez dépend de votre marché, de vos prix et de votre façon de répondre — pas de nous. Ce sur quoi nous nous engageons, c’est ce que nous livrons, et quand.

Non inclus — budget publicitaire
Le pilotage est inclus, le média ne l’est pas. Vous payez Meta directement, depuis votre propre compte : nous n’avançons rien et ne refacturons rien. Le montant se fixe avec vous avant la mise en diffusion.
Non inclus — setting téléphonique
Le système reçoit la demande, la qualifie, la relance et propose un créneau. Personne, chez nous, n’appelle vos prospects à votre place : l’entretien de vente reste le vôtre. Si votre modèle exige un rappel humain sous dix minutes, cette ressource est à prévoir de votre côté — dites-le pendant le diagnostic, nous en tiendrons compte.
Non inclus — nombre de demandes et de rendez-vous
Aucun volume n’est garanti. Et nous ne comptons pas un formulaire rempli comme un rendez-vous : le tableau de bord distingue le contact venu de Meta du rendez-vous réellement confirmé dans le CRM, parce que ce sont deux choses différentes et que seule la seconde remplit votre agenda.
Non inclus — logiciel métier complet
Nous construisons la couche d’acquisition située AVANT votre logiciel de transaction ou de gestion, et nous nous y relions par webhook quand il l’autorise. Nous ne le remplaçons pas, et nous ne promettons ni multidiffusion d’annonces, ni gestion de biens, ni registre de mandats.
Avec qui vous échangez

Deux opérationnels, pas deux théoriciens.

Nous n’avons pas encore de cas client publiable, et nous n’en inventerons pas. Voici ce qui est vérifiable.

Portrait de Jonathan Lombi

Jonathan Lombi

Gérant · JL HOME Immobilier

Il dirige JL HOME Immobilier depuis 2022, après un parcours chez Maisons Pierre. Son quotidien : aider des particuliers à acheter dans le neuf sans se faire avoir — et construire, pour sa propre entreprise, les systèmes d'acquisition qu'il déploie aujourd'hui chez Scalepreneur.

Portrait de Gérald Lapointe

Gérald Lapointe

Directeur commercial · GS Realestate

Directeur commercial chez GS Realestate depuis 2024, formé à Advancia Business School. Il intervient sur la structuration de l'offre, le positionnement et la performance commerciale.

Vous échangez directement avec les deux fondateurs, jamais avec un commercial.

Adapté si…

  • Vous facturez déjà des clients, même de façon irrégulière, et vous savez quelle prestation vous voulez vendre davantage.
  • Votre prestation est reproductible d’un client à l’autre : même méthode, même type de livrable, périmètre ajustable.
  • Vous êtes prêt à annoncer un cadre et un prix, plutôt qu’à vous adapter à chaque demande entrante.

Moins adapté si…

  • Vous démarrez et n’avez encore facturé aucune prestation : vendez d’abord quelques missions à la main, il sera temps de construire un système ensuite.
  • Vous cherchez une intervention isolée — une refonte de site, une campagne, une identité — plutôt qu’une structure complète. Un prestataire ponctuel répondra mieux à ce besoin.
  • Vous attendez un nombre de clients garanti : nous ne vendons aucun résultat chiffré, seulement un système construit, documenté et transmis.

Le dire à l’avance nous fait gagner du temps à tous les deux. Si votre situation relève d’autre chose, nous vous orientons.

Le diagnostic stratégique

Ce que vous repartez avec, même si rien ne se fait ensuite.

En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.

Pendant l’échange

  • Analyse de votre offre : ce que vous vendez, à qui, et comment c’est positionné
  • Identification de vos principaux blocages d’acquisition et de conversion
  • Revue de votre suivi commercial actuel : ce qui se perd, et à quel moment
  • Deux à trois recommandations prioritaires, applicables immédiatement
  • Orientation vers le parcours adapté si une collaboration a du sens

Ensuite : vous recevez par écrit les priorités identifiées. Si un accompagnement a du sens, nous vous présentons celui qui correspond à votre situation. Sinon, nous vous indiquons par quoi commencer seul.

Votre acquisition mérite mieux que le hasard.

En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.

Recevoir mes priorités stratégiques
  • Diagnostic de 45 minutes
  • Sans engagement
  • Avec l’un des deux fondateurs
  • Aucun document à préparer