Vous coordonnez tout le chantier.
Le dossier qui va avec, personne ne le coordonne.
Le premier appel, la visite, le chiffrage des lots, la relance, le devis signé, l’avenant en cours de travaux. Nous construisons le système qui tient cette partie-là. Rien ne part sans que vous l’ayez validé.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer
Le problème n’est presque jamais l’effort.
C’est l’absence de système. Voici ce que nous voyons le plus souvent.
Deux soirées de chiffrage pour un projet qui n’ira pas
Une visite, des relevés, des lots repris poste par poste, des sous-traitants à consulter. Puis le client vous explique qu’il attend son audit énergétique, que l’assemblée générale de la copropriété est en mars, ou qu’il voulait juste un ordre de prix. Le devis est parti. La soirée aussi.
Trois devis, trois périmètres qui n’ont rien à voir
Le vôtre détaille chaque lot avec son entreprise, la dépose, l’évacuation des gravats, le raccordement entre deux corps d’état et la coordination de l’ensemble. En face, deux pages et un montant plus bas, sans dire ce qu’elles ne contiennent pas, ni qui tient le lot d’à côté. Le client compare des totaux, pas des périmètres, et il faut tout réexpliquer au téléphone.
Le même contact a été vendu à plusieurs entreprises
La plateforme de mise en relation facture le même formulaire à plusieurs entreprises générales. Vous rappelez dans l’heure, on vous répond que des confrères sont déjà passés. Vous vous déplacez quand même, et vous arrivez après les autres sur un projet que vous n’avez pas choisi.
Ce qui a été décidé debout dans le couloir n’est écrit nulle part
La cloison ajoutée a été validée à l’oral pendant la visite de chantier, chiffrée trois semaines plus tard, et l’avenant part une fois les travaux faits. L’attestation de décennale d’un intervenant a expiré sans que personne ne le voie. Entre les SMS, les vocaux et les fils de discussion, la décision existe : la trace écrite qui la rend opposable, non.
Des actifs qui restent, pas des conseils qui s’oublient.
Votre périmètre d’intervention, mis noir sur blanc
Ce que vous prenez en charge, ce que vous laissez au client, où s’arrête votre responsabilité et où commence celle des entreprises que vous faites intervenir. La distinction entre une entreprise générale et un artisan seul, formulée avec vous en clair. Ce cadrage sert ensuite au site, au devis et au premier rendez-vous.
Un site et un tunnel de demande, chez vous
Site statique, pages distinctes pour la rénovation d’appartement en copropriété, la maison complète et la rénovation d’ampleur. SEO technique, balisage, temps de chargement. Le tunnel est hébergé sur votre domaine, pas sur un agenda tiers : la qualification est posée avant le choix du créneau. Consentement, finalités et durées de conservation traités dès la construction.
Un CRM sur mesure, taillé pour la coordination
Base PostgreSQL : une affaire, un poste par lot, une fiche entreprise intervenante avec son attestation de décennale et, quand le lot l’exige, sa qualification RGE, chacune avec sa date de validité, contrôlée à l’ouverture du chantier et pas le jour où on la cherche. Habilitations par rôle et double authentification. Un moteur d’automatisation versionné porte les relances de devis, les tâches et les rappels avant la fin de validité d’une attestation. Sauvegardes chiffrées dont la restauration est vérifiée.
Vos devis et avenants produits par le système
Devis détaillés lot par lot et avenants générés en PDF depuis les données de l’affaire, chaque avenant signé avant exécution des travaux supplémentaires. Signature électronique interne avec chaîne de preuve. Un plan de tracking et d’attribution relie chaque demande à sa source, y compris celles venues des plateformes.
Deux minutes maintenant, et l’échange démarre au vrai sujet.
Cinq écrans courts, douze questions au total. Sans vos réponses, la première moitié du rendez-vous sert à poser des questions génériques ; avec elles, nous arrivons avec une lecture de votre situation. Aucune pièce à joindre, aucun document à préparer.
Ce travail suppose une entreprise déjà en activité, des chantiers en cours et quelqu’un qui décide : nous construisons le système, la coordination reste la vôtre.
Trois jours avant la première preuve.
La plupart des projets de ce type ne montrent rien de vivant avant deux mois. Nous inversons l’ordre : ce qui prend les demandes est livré en premier, le reste se construit autour.
- J+3la première preuve
Votre page de prise de rendez-vous est en ligne, à une adresse réelle. Agenda connecté, confirmation immédiate, rappel la veille, relance automatique de la demande restée sans réponse. Vous pouvez envoyer ce lien à un client depuis votre téléphone, le jour même.
On ne part pas d’une page blanche : la prise de rendez-vous est un composant qu’on paramètre, pas un site qu’on dessine.
- J+30la mise en ligne
Puis le site public en ligne sur votre nom de domaine, avec les pages par ville et par prestation, et le tableau où arrive chaque demande.
- À partir de quand courent les délais
- Les délais courent à partir du lendemain de l’atelier de cadrage, sous réserve que nous ayons vos trois accès : nom de domaine, fiche Google, agenda.
- Si nous ne tenons pas une date
- Si l’une de ces deux dates n’est pas tenue, le pilotage publicitaire est prolongé de 30 jours sans frais. Sans que vous ayez à le demander.
Tant que ce n’est pas en ligne, vous n’avez payé que la moitié.
50 % à la signature. 30 % le jour de la mise en ligne. 20 % à la passation.
Deux chantiers par mois, pas plus.
Nous sommes deux. C’est ce qui rend ces dates tenables — et la seule raison pour laquelle nous pouvons les écrire au contrat.
Nous ne garantissons aucun résultat commercial. Le nombre de demandes que vous recevrez dépend de votre marché, de vos prix et de votre façon de répondre — pas de nous. Ce sur quoi nous nous engageons, c’est ce que nous livrons, et quand.
- Non inclus — budget publicitaire
- Le pilotage est inclus, le média ne l’est pas. Vous payez Meta directement, depuis votre propre compte : nous n’avançons rien et ne refacturons rien. Le montant se fixe avec vous avant la mise en diffusion.
- Non inclus — setting téléphonique
- Le système reçoit la demande, la qualifie, la relance et propose un créneau. Personne, chez nous, n’appelle vos prospects à votre place : l’entretien de vente reste le vôtre. Si votre modèle exige un rappel humain sous dix minutes, cette ressource est à prévoir de votre côté — dites-le pendant le diagnostic, nous en tiendrons compte.
- Non inclus — nombre de demandes et de rendez-vous
- Aucun volume n’est garanti. Et nous ne comptons pas un formulaire rempli comme un rendez-vous : le tableau de bord distingue le contact venu de Meta du rendez-vous réellement confirmé dans le CRM, parce que ce sont deux choses différentes et que seule la seconde remplit votre agenda.
- Non inclus — logiciel métier complet
- Nous construisons la couche d’acquisition située AVANT votre logiciel de transaction ou de gestion, et nous nous y relions par webhook quand il l’autorise. Nous ne le remplaçons pas, et nous ne promettons ni multidiffusion d’annonces, ni gestion de biens, ni registre de mandats.
Deux opérationnels, pas deux théoriciens.
Nous n’avons pas encore de cas client publiable, et nous n’en inventerons pas. Voici ce qui est vérifiable.
Jonathan Lombi
Gérant · JL HOME Immobilier
Il dirige JL HOME Immobilier depuis 2022, après un parcours chez Maisons Pierre. Son quotidien : aider des particuliers à acheter dans le neuf sans se faire avoir — et construire, pour sa propre entreprise, les systèmes d'acquisition qu'il déploie aujourd'hui chez Scalepreneur.
Gérald Lapointe
Directeur commercial · GS Realestate
Directeur commercial chez GS Realestate depuis 2024, formé à Advancia Business School. Il intervient sur la structuration de l'offre, le positionnement et la performance commerciale.
Vous échangez directement avec les deux fondateurs, jamais avec un commercial.
Adapté si…
- Vous vendez un résultat global et vous portez seul la responsabilité devant le client, y compris celle des entreprises que vous faites intervenir.
- Vous laissez passer des demandes, ou vous chiffrez des dossiers que vous auriez écartés si vous aviez su trois choses de plus avant la visite.
- Vous voulez une entrée en direct qui vous appartienne, en complément ou à la place des contacts achetés.
Moins adapté si…
- Vous exécutez un seul corps d’état et vous ne pilotez pas d’autres entreprises.
- Vous cherchez un prestataire qui remplisse le suivi et rappelle les clients à votre place.
- Vous voulez une vitrine seule, sans toucher au parcours de demande ni au suivi des devis.
Le dire à l’avance nous fait gagner du temps à tous les deux. Si votre situation relève d’autre chose, nous vous orientons.
Ce que vous repartez avec, même si rien ne se fait ensuite.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
Pendant l’échange
- Analyse de votre offre : ce que vous vendez, à qui, et comment c’est positionné
- Identification de vos principaux blocages d’acquisition et de conversion
- Revue de votre suivi commercial actuel : ce qui se perd, et à quel moment
- Deux à trois recommandations prioritaires, applicables immédiatement
- Orientation vers le parcours adapté si une collaboration a du sens
Ensuite : vous recevez par écrit les priorités identifiées. Si un accompagnement a du sens, nous vous présentons celui qui correspond à votre situation. Sinon, nous vous indiquons par quoi commencer seul.
Votre acquisition mérite mieux que le hasard.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer