Vos qualifications sont à jour,
votre visibilité ne l’est pas.
Nous structurons votre offre, votre visibilité et vos automatisations pour que ce que vous savez faire soit lisible avant le premier appel, et que les demandes arrivent séparées entre le particulier, le tertiaire et la borne de recharge. L’objectif : ne plus dépendre de ce qui passe.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer
Le problème n’est presque jamais l’effort.
C’est l’absence de système. Voici ce que nous voyons le plus souvent.
On vous range dans la case des petits travaux
Un tableau à remplacer, des prises à ajouter, un défaut à chercher. Les chantiers pour lesquels vous vous êtes formé — mise en conformité complète, domotique, recharge de véhicule — passent chez d’autres, faute que quiconque sache que vous les faites.
Vous êtes Qualifelec et IRVE, personne ne le sait avant le devis
Vous renouvelez, vous payez, vous suivez les évolutions de la NF C 15-100. Le client découvre les sigles en bas de page, une fois que la comparaison s’est jouée sur le prix et sur la date, sans avoir su que vous montiez aussi l’attestation Consuel et le dossier de prime.
Le tertiaire vous arrive en sous-traitance, jamais en direct
Vous exécutez un lot défini par un autre, avec ses délais, sa retenue de garantie et ses règlements qui s’étirent. Aucun de ces chantiers ne vous amène le suivant, et votre nom n’apparaît sur rien.
Les demandes de borne de recharge arrivent déjà comparées
Le particulier a lu des comparatifs, rempli un formulaire chez un opérateur, reçu plusieurs rappels. Quand vous arrivez, l’échange porte sur la prime Advenir et sur le prix, pas sur la puissance disponible ni sur l’état du tableau.
Des actifs qui restent, pas des conseils qui s’oublient.
Un positionnement écrit, activité par activité
Particulier, tertiaire, recharge de véhicule, domotique : pour chacune, la cible, la promesse, le périmètre, les arguments et ce que vous ne prenez pas. Qualifelec, IRVE, Consuel et les points de norme deviennent des arguments formulés et placés au bon endroit, plus une ligne en pied de devis.
Un site rapide, une page par intervention type
Métadonnées, données structurées, plan du site, temps d’affichage tenus sur mobile. Chaque intervention a sa page : le déroulé, les points de norme en jeu, les pièces à prévoir, les cas où l’on doit refuser. Un donneur d’ordre y trouve de quoi vous qualifier sans vous appeler.
Un tunnel de rendez-vous interne qui pose les questions avant vous
Type de local, année du tableau, puissance disponible, distance au point de livraison, échéance : les questions sont dans le formulaire, pas dans un premier appel exploratoire. Créneaux, confirmation et rappels compris, consentement tracé.
Un CRM sur mesure et des automatisations lisibles
Pipeline affaires, contacts, tâches, champs à vous, habilitations par rôle, double authentification. Les échéances de contrats de maintenance et de vérifications périodiques sont portées dans la base, et les relances se déclenchent sur ces dates. Conditions, attentes, e-mails et tâches sont versionnés, et les devis se signent électroniquement avec chaîne de preuve conservée.
Deux minutes maintenant, et l’échange démarre au vrai sujet.
Cinq écrans courts, douze questions au total. Sans vos réponses, la première moitié du rendez-vous sert à poser des questions génériques ; avec elles, nous arrivons avec une lecture de votre situation. Aucune pièce à joindre, aucun document à préparer.
Pensé pour les électriciens déjà installés, dont les qualifications valent mieux que les chantiers qu’on leur propose.
Trois jours avant la première preuve.
La plupart des projets de ce type ne montrent rien de vivant avant deux mois. Nous inversons l’ordre : ce qui prend les demandes est livré en premier, le reste se construit autour.
- J+3la première preuve
Votre page de prise de rendez-vous est en ligne, à une adresse réelle. Agenda connecté, confirmation immédiate, rappel la veille, relance automatique de la demande restée sans réponse. Vous pouvez envoyer ce lien à un client depuis votre téléphone, le jour même.
On ne part pas d’une page blanche : la prise de rendez-vous est un composant qu’on paramètre, pas un site qu’on dessine.
- J+30la mise en ligne
Puis le site public en ligne sur votre nom de domaine, avec les pages par ville et par prestation, et le tableau où arrive chaque demande.
- À partir de quand courent les délais
- Les délais courent à partir du lendemain de l’atelier de cadrage, sous réserve que nous ayons vos trois accès : nom de domaine, fiche Google, agenda.
- Si nous ne tenons pas une date
- Si l’une de ces deux dates n’est pas tenue, le pilotage publicitaire est prolongé de 30 jours sans frais. Sans que vous ayez à le demander.
Tant que ce n’est pas en ligne, vous n’avez payé que la moitié.
50 % à la signature. 30 % le jour de la mise en ligne. 20 % à la passation.
Deux chantiers par mois, pas plus.
Nous sommes deux. C’est ce qui rend ces dates tenables — et la seule raison pour laquelle nous pouvons les écrire au contrat.
Nous ne garantissons aucun résultat commercial. Le nombre de demandes que vous recevrez dépend de votre marché, de vos prix et de votre façon de répondre — pas de nous. Ce sur quoi nous nous engageons, c’est ce que nous livrons, et quand.
- Non inclus — budget publicitaire
- Le pilotage est inclus, le média ne l’est pas. Vous payez Meta directement, depuis votre propre compte : nous n’avançons rien et ne refacturons rien. Le montant se fixe avec vous avant la mise en diffusion.
- Non inclus — setting téléphonique
- Le système reçoit la demande, la qualifie, la relance et propose un créneau. Personne, chez nous, n’appelle vos prospects à votre place : l’entretien de vente reste le vôtre. Si votre modèle exige un rappel humain sous dix minutes, cette ressource est à prévoir de votre côté — dites-le pendant le diagnostic, nous en tiendrons compte.
- Non inclus — nombre de demandes et de rendez-vous
- Aucun volume n’est garanti. Et nous ne comptons pas un formulaire rempli comme un rendez-vous : le tableau de bord distingue le contact venu de Meta du rendez-vous réellement confirmé dans le CRM, parce que ce sont deux choses différentes et que seule la seconde remplit votre agenda.
- Non inclus — logiciel métier complet
- Nous construisons la couche d’acquisition située AVANT votre logiciel de transaction ou de gestion, et nous nous y relions par webhook quand il l’autorise. Nous ne le remplaçons pas, et nous ne promettons ni multidiffusion d’annonces, ni gestion de biens, ni registre de mandats.
Deux opérationnels, pas deux théoriciens.
Nous n’avons pas encore de cas client publiable, et nous n’en inventerons pas. Voici ce qui est vérifiable.
Jonathan Lombi
Gérant · JL HOME Immobilier
Il dirige JL HOME Immobilier depuis 2022, après un parcours chez Maisons Pierre. Son quotidien : aider des particuliers à acheter dans le neuf sans se faire avoir — et construire, pour sa propre entreprise, les systèmes d'acquisition qu'il déploie aujourd'hui chez Scalepreneur.
Gérald Lapointe
Directeur commercial · GS Realestate
Directeur commercial chez GS Realestate depuis 2024, formé à Advancia Business School. Il intervient sur la structuration de l'offre, le positionnement et la performance commerciale.
Vous échangez directement avec les deux fondateurs, jamais avec un commercial.
Adapté si…
- Vous facturez déjà régulièrement, seul ou avec une petite équipe, et vous ne cherchez pas à créer une activité de zéro.
- Vous voulez faire venir des chantiers qui correspondent à vos qualifications, plutôt que du dépannage à l’heure.
- Vous êtes prêt à écrire noir sur blanc ce que vous prenez et ce que vous refusez, y compris quand c’est du travail.
Moins adapté si…
- Vous démarrez et n’avez encore facturé aucun chantier : vendez d’abord quelques interventions à la main, il sera temps de construire un système ensuite.
- Vous vivez uniquement de la sous-traitance et ne comptez pas vendre en direct : il n’y a alors presque rien à structurer côté acquisition.
- Vous attendez un volume de demandes garanti : nous ne vendons aucun résultat chiffré, seulement un système construit, documenté et transmis.
Le dire à l’avance nous fait gagner du temps à tous les deux. Si votre situation relève d’autre chose, nous vous orientons.
Ce que vous repartez avec, même si rien ne se fait ensuite.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
Pendant l’échange
- Analyse de votre offre : ce que vous vendez, à qui, et comment c’est positionné
- Identification de vos principaux blocages d’acquisition et de conversion
- Revue de votre suivi commercial actuel : ce qui se perd, et à quel moment
- Deux à trois recommandations prioritaires, applicables immédiatement
- Orientation vers le parcours adapté si une collaboration a du sens
Ensuite : vous recevez par écrit les priorités identifiées. Si un accompagnement a du sens, nous vous présentons celui qui correspond à votre situation. Sinon, nous vous indiquons par quoi commencer seul.
Votre acquisition mérite mieux que le hasard.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer