Vous êtes encore le meilleur commercial
de votre propre entreprise.
Nous construisons le système d’acquisition et les processus que votre équipe peut tenir sans vous : offre clarifiée, tunnel de rendez-vous, suivi des demandes, automatisations documentées. L’objectif est que la croissance cesse de dépendre de vos créneaux disponibles.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer
Le problème n’est presque jamais l’effort.
C’est l’absence de système. Voici ce que nous voyons le plus souvent.
Toutes les affaires sérieuses finissent par remonter jusqu’à vous
Un devis à valider, une négociation qui coince, un client mécontent : votre agenda absorbe tout ce que l’équipe ne peut pas trancher seule.
Vous pilotez le mois en cours à l’aveugle
Vous découvrez le creux de chiffre au moment de la facturation, quand il est trop tard pour relancer quoi que ce soit.
Votre équipe attend vos consignes pour avancer
Rien n’est écrit noir sur blanc : chacun improvise sa manière de relancer et vous rejouez les mêmes explications tous les mois.
Vous payez de la visibilité sans savoir ce qu’elle rapporte
Un site refait il y a deux ans, quelques annonces, un prestataire : impossible de rattacher une dépense à une affaire signée.
Des actifs qui restent, pas des conseils qui s’oublient.
Une offre que votre équipe peut défendre sans vous
Positionnement écrit, argumentaire commercial et cadre de prix formalisés, pour que le discours tenu au client soit le même que vous soyez dans la pièce ou non.
Un tunnel de rendez-vous branché sur votre agenda
Site optimisé pour la recherche, formulaire de qualification et réservation de créneau connectés, conçus pour que les demandes arrivent triées plutôt qu’en vrac dans une boîte mail.
Un pipeline lisible et des dépenses rattachables
Un plan de tracking pour savoir d’où viennent les demandes et où elles s’arrêtent, et un prévisionnel financier construit avec vous : de quoi arbitrer sur des faits.
Des processus écrits, transmis à votre équipe
Automatisations documentées, formation de passation en fin de parcours, comptes et accès à votre nom : ce qui est construit reste chez vous.
Deux minutes maintenant, et l’échange démarre au vrai sujet.
Cinq écrans courts, douze questions au total. Sans vos réponses, la première moitié du rendez-vous sert à poser des questions génériques ; avec elles, nous arrivons avec une lecture de votre situation. Aucune pièce à joindre, aucun document à préparer.
Pensé pour les dirigeants d’entreprises de 1 à 20 salariés, déjà en activité, qui veulent structurer leur acquisition.
Trois jours avant la première preuve.
La plupart des projets de ce type ne montrent rien de vivant avant deux mois. Nous inversons l’ordre : ce qui prend les demandes est livré en premier, le reste se construit autour.
- J+3la première preuve
Votre page de prise de rendez-vous est en ligne, à une adresse réelle. Agenda connecté, confirmation immédiate, rappel la veille, relance automatique de la demande restée sans réponse. Vous pouvez envoyer ce lien à un client depuis votre téléphone, le jour même.
On ne part pas d’une page blanche : la prise de rendez-vous est un composant qu’on paramètre, pas un site qu’on dessine.
- J+30la mise en ligne
Puis le site public en ligne sur votre nom de domaine, avec les pages par ville et par prestation, et le tableau où arrive chaque demande.
- À partir de quand courent les délais
- Les délais courent à partir du lendemain de l’atelier de cadrage, sous réserve que nous ayons vos trois accès : nom de domaine, fiche Google, agenda.
- Si nous ne tenons pas une date
- Si l’une de ces deux dates n’est pas tenue, le pilotage publicitaire est prolongé de 30 jours sans frais. Sans que vous ayez à le demander.
Tant que ce n’est pas en ligne, vous n’avez payé que la moitié.
50 % à la signature. 30 % le jour de la mise en ligne. 20 % à la passation.
Deux chantiers par mois, pas plus.
Nous sommes deux. C’est ce qui rend ces dates tenables — et la seule raison pour laquelle nous pouvons les écrire au contrat.
Nous ne garantissons aucun résultat commercial. Le nombre de demandes que vous recevrez dépend de votre marché, de vos prix et de votre façon de répondre — pas de nous. Ce sur quoi nous nous engageons, c’est ce que nous livrons, et quand.
- Non inclus — budget publicitaire
- Le pilotage est inclus, le média ne l’est pas. Vous payez Meta directement, depuis votre propre compte : nous n’avançons rien et ne refacturons rien. Le montant se fixe avec vous avant la mise en diffusion.
- Non inclus — setting téléphonique
- Le système reçoit la demande, la qualifie, la relance et propose un créneau. Personne, chez nous, n’appelle vos prospects à votre place : l’entretien de vente reste le vôtre. Si votre modèle exige un rappel humain sous dix minutes, cette ressource est à prévoir de votre côté — dites-le pendant le diagnostic, nous en tiendrons compte.
- Non inclus — nombre de demandes et de rendez-vous
- Aucun volume n’est garanti. Et nous ne comptons pas un formulaire rempli comme un rendez-vous : le tableau de bord distingue le contact venu de Meta du rendez-vous réellement confirmé dans le CRM, parce que ce sont deux choses différentes et que seule la seconde remplit votre agenda.
- Non inclus — logiciel métier complet
- Nous construisons la couche d’acquisition située AVANT votre logiciel de transaction ou de gestion, et nous nous y relions par webhook quand il l’autorise. Nous ne le remplaçons pas, et nous ne promettons ni multidiffusion d’annonces, ni gestion de biens, ni registre de mandats.
Deux opérationnels, pas deux théoriciens.
Nous n’avons pas encore de cas client publiable, et nous n’en inventerons pas. Voici ce qui est vérifiable.
Jonathan Lombi
Gérant · JL HOME Immobilier
Il dirige JL HOME Immobilier depuis 2022, après un parcours chez Maisons Pierre. Son quotidien : aider des particuliers à acheter dans le neuf sans se faire avoir — et construire, pour sa propre entreprise, les systèmes d'acquisition qu'il déploie aujourd'hui chez Scalepreneur.
Gérald Lapointe
Directeur commercial · GS Realestate
Directeur commercial chez GS Realestate depuis 2024, formé à Advancia Business School. Il intervient sur la structuration de l'offre, le positionnement et la performance commerciale.
Vous échangez directement avec les deux fondateurs, jamais avec un commercial.
Adapté si…
- Une entreprise déjà en activité, de un à vingt salariés, avec un chiffre d’affaires réalisé.
- Un dirigeant qui vend encore lui-même et cherche à sortir de ce rôle.
- Quelques heures par mois disponibles pour valider les étapes et faire adopter les processus à l’équipe.
Moins adapté si…
- Vous attendez un engagement chiffré sur le résultat avant de démarrer : nous n’en donnons pas.
- Vous cherchez une prestation isolée — un site, des annonces — sans revoir l’offre ni le suivi commercial.
- Votre carnet de commandes dépend d’appels d’offres ou d’un donneur d’ordre unique : le levier ne se situe pas là.
Le dire à l’avance nous fait gagner du temps à tous les deux. Si votre situation relève d’autre chose, nous vous orientons.
Ce que vous repartez avec, même si rien ne se fait ensuite.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
Pendant l’échange
- Analyse de votre offre : ce que vous vendez, à qui, et comment c’est positionné
- Identification de vos principaux blocages d’acquisition et de conversion
- Revue de votre suivi commercial actuel : ce qui se perd, et à quel moment
- Deux à trois recommandations prioritaires, applicables immédiatement
- Orientation vers le parcours adapté si une collaboration a du sens
Ensuite : vous recevez par écrit les priorités identifiées. Si un accompagnement a du sens, nous vous présentons celui qui correspond à votre situation. Sinon, nous vous indiquons par quoi commencer seul.
Votre acquisition mérite mieux que le hasard.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer