Tant que vos dossiers viennent des apporteurs,
ce sont eux qui remplissent votre agenda.
Nous structurons votre positionnement, votre visibilité en direct et vos automatisations pour que vous disposiez d’une porte d’entrée qui vous appartient — votre site, votre tunnel, votre base — et que les éléments d’un dossier soient réunis avant le premier rendez-vous.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer
Le problème n’est presque jamais l’effort.
C’est l’absence de système. Voici ce que nous voyons le plus souvent.
Trois apporteurs font l’essentiel de votre production
Une agence change de directeur, un promoteur signe avec un réseau national, et le flux se tarit le mois suivant sans que vous ayez rien fait de différent. En attendant, il faut répondre dans la journée à chaque dossier envoyé, sous peine de sortir de la liste.
Vous découvrez au rendez-vous que le dossier ne passe pas le 35
Apport insuffisant, taux d’endettement au-dessus du plafond fixé par le HCSF, saut de charge trop élevé, période d’essai en cours, revenus non pérennes : l’information arrive après une heure d’entretien et deux relances. Vous êtes rémunéré au dossier abouti, jamais au temps passé à trier.
Vos anciens emprunteurs changent d’assurance sans vous
Depuis la loi Lemoine, un assuré peut résilier son assurance de prêt à tout moment, et c’est souvent un autre courtier qui le lui propose. Vos dates de déblocage, vos quotités et vos coordonnées existent, dans un tableur et une boîte mail que personne n’ouvre.
Les pièces qui prouvent votre travail sont éparpillées
Mandat signé, fiche d’information, comparaison des offres, motifs du choix, échanges avec la banque : tout existe, mais dans cinq endroits différents. Le jour où un honoraire est contesté, où une réclamation arrive ou où un contrôle demande une pièce, vous passez la soirée à reconstituer le fil d’un dossier vieux de plusieurs mois.
Des actifs qui restent, pas des conseils qui s’oublient.
Un positionnement de cabinet écrit noir sur blanc
Le profil d’emprunteur que vous traitez le mieux, votre périmètre — crédit, assurance, regroupement, professionnels —, ce que vous prenez en charge et ce que vous ne prenez pas, et les arguments qui vous distinguent d’un réseau national. Un document utilisable en rendez-vous comme en présentation à un partenaire.
Un site rapide et un socle technique de référencement
Métadonnées par page, données structurées, plan du site, temps d’affichage tenus sur mobile. Les pages sont organisées par situation d’emprunteur et par secteur, et construites pour rester valables quand les conditions de marché bougent.
Un tunnel de rendez-vous interne avec qualification en amont
Pas un agenda hébergé chez un tiers : un tunnel construit dans votre site. Projet, échéance, apport, situation professionnelle et revenus sont recueillis avant la prise de créneau, avec confirmation et rappel automatiques. Vous ouvrez le rendez-vous avec les éléments déjà réunis.
Un CRM de croissance, une signature électronique et une chaîne de preuve
Base PostgreSQL dédiée : pipeline par étape — mandat, dépôt, accord de principe, offre, déblocage —, qualification et scoring, origine de chaque demande, tâches, rappels, tableaux de bord et habilitations par rôle. Le mandat se signe en interne avec chaîne de preuve, les documents commerciaux sont générés depuis la fiche, et les sauvegardes chiffrées sont quotidiennes avec vérification de restauration chaque semaine.
Deux minutes maintenant, et l’échange démarre au vrai sujet.
Cinq écrans courts, douze questions au total. Sans vos réponses, la première moitié du rendez-vous sert à poser des questions génériques ; avec elles, nous arrivons avec une lecture de votre situation. Aucune pièce à joindre, aucun document à préparer.
Pensé pour les courtiers en crédit et assurance qui produisent déjà, et dont le carnet dépend encore de quelques apporteurs d’affaires.
Trois jours avant la première preuve.
La plupart des projets de ce type ne montrent rien de vivant avant deux mois. Nous inversons l’ordre : ce qui prend les demandes est livré en premier, le reste se construit autour.
- J+3la première preuve
Votre page de prise de rendez-vous est en ligne, à une adresse réelle. Agenda connecté, confirmation immédiate, rappel la veille, relance automatique de la demande restée sans réponse. Vous pouvez envoyer ce lien à un client depuis votre téléphone, le jour même.
On ne part pas d’une page blanche : la prise de rendez-vous est un composant qu’on paramètre, pas un site qu’on dessine.
- J+30la mise en ligne
Puis le site public en ligne sur votre nom de domaine, avec les pages par ville et par prestation, et le tableau où arrive chaque demande.
- À partir de quand courent les délais
- Les délais courent à partir du lendemain de l’atelier de cadrage, sous réserve que nous ayons vos trois accès : nom de domaine, fiche Google, agenda.
- Si nous ne tenons pas une date
- Si l’une de ces deux dates n’est pas tenue, le pilotage publicitaire est prolongé de 30 jours sans frais. Sans que vous ayez à le demander.
Tant que ce n’est pas en ligne, vous n’avez payé que la moitié.
50 % à la signature. 30 % le jour de la mise en ligne. 20 % à la passation.
Deux chantiers par mois, pas plus.
Nous sommes deux. C’est ce qui rend ces dates tenables — et la seule raison pour laquelle nous pouvons les écrire au contrat.
Nous ne garantissons aucun résultat commercial. Le nombre de demandes que vous recevrez dépend de votre marché, de vos prix et de votre façon de répondre — pas de nous. Ce sur quoi nous nous engageons, c’est ce que nous livrons, et quand.
- Non inclus — budget publicitaire
- Le pilotage est inclus, le média ne l’est pas. Vous payez Meta directement, depuis votre propre compte : nous n’avançons rien et ne refacturons rien. Le montant se fixe avec vous avant la mise en diffusion.
- Non inclus — setting téléphonique
- Le système reçoit la demande, la qualifie, la relance et propose un créneau. Personne, chez nous, n’appelle vos prospects à votre place : l’entretien de vente reste le vôtre. Si votre modèle exige un rappel humain sous dix minutes, cette ressource est à prévoir de votre côté — dites-le pendant le diagnostic, nous en tiendrons compte.
- Non inclus — nombre de demandes et de rendez-vous
- Aucun volume n’est garanti. Et nous ne comptons pas un formulaire rempli comme un rendez-vous : le tableau de bord distingue le contact venu de Meta du rendez-vous réellement confirmé dans le CRM, parce que ce sont deux choses différentes et que seule la seconde remplit votre agenda.
- Non inclus — logiciel métier complet
- Nous construisons la couche d’acquisition située AVANT votre logiciel de transaction ou de gestion, et nous nous y relions par webhook quand il l’autorise. Nous ne le remplaçons pas, et nous ne promettons ni multidiffusion d’annonces, ni gestion de biens, ni registre de mandats.
Deux opérationnels, pas deux théoriciens.
Nous n’avons pas encore de cas client publiable, et nous n’en inventerons pas. Voici ce qui est vérifiable.
Jonathan Lombi
Gérant · JL HOME Immobilier
Il dirige JL HOME Immobilier depuis 2022, après un parcours chez Maisons Pierre. Son quotidien : aider des particuliers à acheter dans le neuf sans se faire avoir — et construire, pour sa propre entreprise, les systèmes d'acquisition qu'il déploie aujourd'hui chez Scalepreneur.
Gérald Lapointe
Directeur commercial · GS Realestate
Directeur commercial chez GS Realestate depuis 2024, formé à Advancia Business School. Il intervient sur la structuration de l'offre, le positionnement et la performance commerciale.
Vous échangez directement avec les deux fondateurs, jamais avec un commercial.
Adapté si…
- Vous êtes immatriculé à l’ORIAS et vous montez des dossiers toute l’année, pas de façon occasionnelle.
- Vous savez dire quel type d’emprunteur vous traitez le mieux, et vous acceptez de l’écrire.
- Vous acceptez de regarder l’origine réelle de vos dossiers des douze derniers mois plutôt que l’idée que vous en avez.
Moins adapté si…
- Vous démarrez et n’avez pas encore votre immatriculation ni vos premiers dossiers aboutis : faites tourner l’activité à la main d’abord.
- Vous attendez un volume de dossiers garanti : nous ne vendons aucun résultat chiffré, seulement un système construit, documenté et transmis.
- Vous voulez que nous rédigions vos analyses, vos comparaisons ou vos conseils : nous construisons le système, jamais le contenu qui engage votre responsabilité.
Le dire à l’avance nous fait gagner du temps à tous les deux. Si votre situation relève d’autre chose, nous vous orientons.
Ce que vous repartez avec, même si rien ne se fait ensuite.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
Pendant l’échange
- Analyse de votre offre : ce que vous vendez, à qui, et comment c’est positionné
- Identification de vos principaux blocages d’acquisition et de conversion
- Revue de votre suivi commercial actuel : ce qui se perd, et à quel moment
- Deux à trois recommandations prioritaires, applicables immédiatement
- Orientation vers le parcours adapté si une collaboration a du sens
Ensuite : vous recevez par écrit les priorités identifiées. Si un accompagnement a du sens, nous vous présentons celui qui correspond à votre situation. Sinon, nous vous indiquons par quoi commencer seul.
Votre acquisition mérite mieux que le hasard.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer