Vos missions arrivent par recommandation.
C’est un canal, pas un système.
Nous structurons votre offre, votre positionnement et votre acquisition pour qu’un prospect puisse vous découvrir, comprendre ce que vous vendez et réserver un créneau sans passer par un intermédiaire. L’objectif est simple : que votre agenda ne dépende plus uniquement de qui vous connaissez.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer
Le problème n’est presque jamais l’effort.
C’est l’absence de système. Voici ce que nous voyons le plus souvent.
Vous prospectez ou vous livrez, jamais les deux
Pendant que vous êtes en mission, plus personne n’alimente le pipeline ; à la fin du projet, tout est à reconstruire.
Chaque mission repart d’une page blanche
Périmètre, méthode, proposition commerciale : vous réécrivez à chaque fois ce qui pourrait être un cadre stable.
On vous recommande sans savoir décrire ce que vous faites
Votre nom circule dans un cercle restreint, avec une description approximative de ce sur quoi vous intervenez réellement.
Vous vendez des jours, pas un résultat lisible
Faute de cadre visible, la discussion glisse sur le taux journalier plutôt que sur ce que la mission produit chez le client.
Des actifs qui restent, pas des conseils qui s’oublient.
Une offre présentée comme une mission cadrée
Périmètre, livrables, déroulé et conditions d’intervention écrits une fois pour toutes : vous présentez un cadre au lieu de réinventer une proposition à chaque conversation.
Un site qui répond aux questions d’un donneur d’ordre
Positionnement, domaines d’intervention, méthode de travail et prise de contact, structurés pour être trouvés sur les recherches de votre spécialité, y compris dans les moteurs de réponse IA.
Un chemin de prise de rendez-vous sans allers-retours
Qualification en amont, créneaux, confirmations et relances automatisées : le prospect réserve seul et vous arrivez à l’entretien avec son contexte déjà en main.
Un rythme de visibilité tenu par un cadre, pas par l’inspiration
Des angles tirés de vos missions, un format court à produire, une diffusion assistée — et un suivi qui montre d’où viennent réellement vos demandes.
Deux minutes maintenant, et l’échange démarre au vrai sujet.
Cinq écrans courts, douze questions au total. Sans vos réponses, la première moitié du rendez-vous sert à poser des questions génériques ; avec elles, nous arrivons avec une lecture de votre situation. Aucune pièce à joindre, aucun document à préparer.
Pensé pour les consultants indépendants et les cabinets de moins de dix personnes dont l’activité est déjà lancée.
Trois jours avant la première preuve.
La plupart des projets de ce type ne montrent rien de vivant avant deux mois. Nous inversons l’ordre : ce qui prend les demandes est livré en premier, le reste se construit autour.
- J+3la première preuve
Votre page de prise de rendez-vous est en ligne, à une adresse réelle. Agenda connecté, confirmation immédiate, rappel la veille, relance automatique de la demande restée sans réponse. Vous pouvez envoyer ce lien à un client depuis votre téléphone, le jour même.
On ne part pas d’une page blanche : la prise de rendez-vous est un composant qu’on paramètre, pas un site qu’on dessine.
- J+30la mise en ligne
Puis le site public en ligne sur votre nom de domaine, avec les pages par ville et par prestation, et le tableau où arrive chaque demande.
- À partir de quand courent les délais
- Les délais courent à partir du lendemain de l’atelier de cadrage, sous réserve que nous ayons vos trois accès : nom de domaine, fiche Google, agenda.
- Si nous ne tenons pas une date
- Si l’une de ces deux dates n’est pas tenue, le pilotage publicitaire est prolongé de 30 jours sans frais. Sans que vous ayez à le demander.
Tant que ce n’est pas en ligne, vous n’avez payé que la moitié.
50 % à la signature. 30 % le jour de la mise en ligne. 20 % à la passation.
Deux chantiers par mois, pas plus.
Nous sommes deux. C’est ce qui rend ces dates tenables — et la seule raison pour laquelle nous pouvons les écrire au contrat.
Nous ne garantissons aucun résultat commercial. Le nombre de demandes que vous recevrez dépend de votre marché, de vos prix et de votre façon de répondre — pas de nous. Ce sur quoi nous nous engageons, c’est ce que nous livrons, et quand.
- Non inclus — budget publicitaire
- Le pilotage est inclus, le média ne l’est pas. Vous payez Meta directement, depuis votre propre compte : nous n’avançons rien et ne refacturons rien. Le montant se fixe avec vous avant la mise en diffusion.
- Non inclus — setting téléphonique
- Le système reçoit la demande, la qualifie, la relance et propose un créneau. Personne, chez nous, n’appelle vos prospects à votre place : l’entretien de vente reste le vôtre. Si votre modèle exige un rappel humain sous dix minutes, cette ressource est à prévoir de votre côté — dites-le pendant le diagnostic, nous en tiendrons compte.
- Non inclus — nombre de demandes et de rendez-vous
- Aucun volume n’est garanti. Et nous ne comptons pas un formulaire rempli comme un rendez-vous : le tableau de bord distingue le contact venu de Meta du rendez-vous réellement confirmé dans le CRM, parce que ce sont deux choses différentes et que seule la seconde remplit votre agenda.
- Non inclus — logiciel métier complet
- Nous construisons la couche d’acquisition située AVANT votre logiciel de transaction ou de gestion, et nous nous y relions par webhook quand il l’autorise. Nous ne le remplaçons pas, et nous ne promettons ni multidiffusion d’annonces, ni gestion de biens, ni registre de mandats.
Deux opérationnels, pas deux théoriciens.
Nous n’avons pas encore de cas client publiable, et nous n’en inventerons pas. Voici ce qui est vérifiable.

Jonathan Lombi
Gérant · JL HOME Immobilier
Il dirige JL HOME Immobilier depuis 2022, après un parcours chez Maisons Pierre. Son quotidien : aider des particuliers à acheter dans le neuf sans se faire avoir — et construire, pour sa propre entreprise, les systèmes d'acquisition qu'il déploie aujourd'hui chez Scalepreneur.

Gérald Lapointe
Directeur commercial · GS Realestate
Directeur commercial chez GS Realestate depuis 2024, formé à Advancia Business School. Il intervient sur la structuration de l'offre, le positionnement et la performance commerciale.
Vous échangez directement avec les deux fondateurs, jamais avec un commercial.
Adapté si…
- Vous êtes consultant indépendant ou dirigez un cabinet de moins de dix personnes, avec des missions déjà facturées.
- Vous avez des références réelles, mais aucun moyen de les rendre visibles en dehors de votre réseau direct.
- Vous acceptez de trancher un positionnement : une spécialité, une offre principale, un type de client cible.
Moins adapté si…
- Vous démarrez et n’avez pas encore mené de mission facturée : il manque la matière pour cadrer une offre et un discours.
- Vous cherchez uniquement un exécutant pour une tâche isolée — un site, quelques publications — sans revoir l’offre ni l’acquisition.
- Votre activité passe presque exclusivement par des appels d’offres publics ou des contrats-cadres : nos leviers y sont peu déterminants.
Le dire à l’avance nous fait gagner du temps à tous les deux. Si votre situation relève d’autre chose, nous vous orientons.
Ce que vous repartez avec, même si rien ne se fait ensuite.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
Pendant l’échange
- Analyse de votre offre : ce que vous vendez, à qui, et comment c’est positionné
- Identification de vos principaux blocages d’acquisition et de conversion
- Revue de votre suivi commercial actuel : ce qui se perd, et à quel moment
- Deux à trois recommandations prioritaires, applicables immédiatement
- Orientation vers le parcours adapté si une collaboration a du sens
Ensuite : vous recevez par écrit les priorités identifiées. Si un accompagnement a du sens, nous vous présentons celui qui correspond à votre situation. Sinon, nous vous indiquons par quoi commencer seul.
Votre acquisition mérite mieux que le hasard.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer