Un an entre le premier contact et la signature,
et rien pour tenir la distance.
Nous structurons votre offre, votre visibilité et vos automatisations pour qu’un contact garde une place lisible dans le pipeline, du premier salon jusqu’au dépôt du dossier de financement. L’objectif : que chaque dossier porte en permanence une étape, un responsable et une prochaine action datée.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer
Le problème n’est presque jamais l’effort.
C’est l’absence de système. Voici ce que nous voyons le plus souvent.
Le cycle dure des mois et rien ne l’occupe
Le contact est pris au salon de l’habitat au printemps, le terrain se débloque à l’automne, la banque répond l’hiver suivant. Entre les deux, il ne se passe rien d’organisé : un appel quand un commercial y repense, un e-mail générique de temps en temps, et un jour la nouvelle qu’ils ont signé ailleurs.
Vous découvrez la capacité de financement bien trop tard
Des heures d’esquisse, de chiffrage et de recherche de terrain sont engagées avant que quiconque ait posé les questions d’apport, de revenus, de prêt en cours et d’éligibilité au prêt à taux zéro. Le dossier revient refusé, le projet meurt, et il ne reste rien d’exploitable dans vos fichiers.
Les contacts achetés arrivent en vrac dans une boîte mail
Portails, formulaires, salons, rappels du site : la même famille entre par trois portes différentes sous trois orthographes. Personne ne rapproche les doublons, personne ne sait quelle source a produit le dossier signé, et vous rachetez les mêmes contacts la saison suivante.
Le projet meurt sur le terrain, pas sur la maison
Un lot de lotissement qui part, un PLU qui interdit l’implantation projetée, un permis instruit pendant des mois, une viabilisation plus chère que prévu. C’est une étape où le dossier peut s’arrêter, et rien dans vos outils ne dit à quel moment ni pour quel motif il s’est arrêté.
Des actifs qui restent, pas des conseils qui s’oublient.
Votre offre et votre périmètre, écrits noir sur blanc
Vos gammes, vos zones de chantier réelles, le type de terrain que vous savez traiter, ce que vous prenez en charge dans l’accompagnement d’un primo-accédant et ce que vous ne prenez pas. Ce que la garantie de livraison à prix et délais convenus recouvre, et ce que la RE2020 change dans vos prix, écrit une fois pour que le commercial recruté le mois prochain le tienne comme celui qui est là depuis dix ans.
Un site rapide, un socle technique et un plan de mesure
Métadonnées, données structurées, plan du site, temps d’affichage tenus sur mobile. Paramètres de campagne, identifiants de clic publicitaire et consentement par finalité, avec des liens dédiés pour vos salons et vos supports imprimés : chaque dossier porte l’origine par laquelle il est entré.
Un tunnel de prise de rendez-vous interne et qualifiant
Un parcours qui vous appartient, pas un agenda loué au mois. Terrain trouvé ou non, commune visée, échéance, situation d’emprunt : les quelques questions qui déterminent si le dossier est mûr sont posées avant le rendez-vous, avec créneaux réels, confirmation et rappel. Les données collectées sont limitées à ce que vous avez décidé de demander.
Un CRM sur mesure et un moteur d’automatisation
Pipeline par étapes, motifs de perte, contacts, tâches, champs à votre métier, habilitations par rôle et double authentification. Les scénarios de relance tiennent la durée : messages, tâches datées, conditions et temps d’attente, sur douze mois s’il le faut. Sur les documents que vous désignez, la génération automatisée et la signature électronique interne avec chaîne de preuve viennent s’y greffer.
Deux minutes maintenant, et l’échange démarre au vrai sujet.
Cinq écrans courts, douze questions au total. Sans vos réponses, la première moitié du rendez-vous sert à poser des questions génériques ; avec elles, nous arrivons avec une lecture de votre situation. Aucune pièce à joindre, aucun document à préparer.
Pensé pour les constructeurs de maisons individuelles qui vendent déjà, et dont le cycle de vente dure plus longtemps que la mémoire de leurs outils.
Trois jours avant la première preuve.
La plupart des projets de ce type ne montrent rien de vivant avant deux mois. Nous inversons l’ordre : ce qui prend les demandes est livré en premier, le reste se construit autour.
- J+3la première preuve
Votre page de prise de rendez-vous est en ligne, à une adresse réelle. Agenda connecté, confirmation immédiate, rappel la veille, relance automatique de la demande restée sans réponse. Vous pouvez envoyer ce lien à un client depuis votre téléphone, le jour même.
On ne part pas d’une page blanche : la prise de rendez-vous est un composant qu’on paramètre, pas un site qu’on dessine.
- J+30la mise en ligne
Puis le site public en ligne sur votre nom de domaine, avec les pages par ville et par prestation, et le tableau où arrive chaque demande.
- À partir de quand courent les délais
- Les délais courent à partir du lendemain de l’atelier de cadrage, sous réserve que nous ayons vos trois accès : nom de domaine, fiche Google, agenda.
- Si nous ne tenons pas une date
- Si l’une de ces deux dates n’est pas tenue, le pilotage publicitaire est prolongé de 30 jours sans frais. Sans que vous ayez à le demander.
Tant que ce n’est pas en ligne, vous n’avez payé que la moitié.
50 % à la signature. 30 % le jour de la mise en ligne. 20 % à la passation.
Deux chantiers par mois, pas plus.
Nous sommes deux. C’est ce qui rend ces dates tenables — et la seule raison pour laquelle nous pouvons les écrire au contrat.
Nous ne garantissons aucun résultat commercial. Le nombre de demandes que vous recevrez dépend de votre marché, de vos prix et de votre façon de répondre — pas de nous. Ce sur quoi nous nous engageons, c’est ce que nous livrons, et quand.
- Non inclus — budget publicitaire
- Le pilotage est inclus, le média ne l’est pas. Vous payez Meta directement, depuis votre propre compte : nous n’avançons rien et ne refacturons rien. Le montant se fixe avec vous avant la mise en diffusion.
- Non inclus — setting téléphonique
- Le système reçoit la demande, la qualifie, la relance et propose un créneau. Personne, chez nous, n’appelle vos prospects à votre place : l’entretien de vente reste le vôtre. Si votre modèle exige un rappel humain sous dix minutes, cette ressource est à prévoir de votre côté — dites-le pendant le diagnostic, nous en tiendrons compte.
- Non inclus — nombre de demandes et de rendez-vous
- Aucun volume n’est garanti. Et nous ne comptons pas un formulaire rempli comme un rendez-vous : le tableau de bord distingue le contact venu de Meta du rendez-vous réellement confirmé dans le CRM, parce que ce sont deux choses différentes et que seule la seconde remplit votre agenda.
- Non inclus — logiciel métier complet
- Nous construisons la couche d’acquisition située AVANT votre logiciel de transaction ou de gestion, et nous nous y relions par webhook quand il l’autorise. Nous ne le remplaçons pas, et nous ne promettons ni multidiffusion d’annonces, ni gestion de biens, ni registre de mandats.
Deux opérationnels, pas deux théoriciens.
Nous n’avons pas encore de cas client publiable, et nous n’en inventerons pas. Voici ce qui est vérifiable.
Jonathan Lombi
Gérant · JL HOME Immobilier
Il dirige JL HOME Immobilier depuis 2022, après un parcours chez Maisons Pierre. Son quotidien : aider des particuliers à acheter dans le neuf sans se faire avoir — et construire, pour sa propre entreprise, les systèmes d'acquisition qu'il déploie aujourd'hui chez Scalepreneur.
Gérald Lapointe
Directeur commercial · GS Realestate
Directeur commercial chez GS Realestate depuis 2024, formé à Advancia Business School. Il intervient sur la structuration de l'offre, le positionnement et la performance commerciale.
Vous échangez directement avec les deux fondateurs, jamais avec un commercial.
Adapté si…
- Vous signez déjà des CCMI et vous avez au moins un commercial en plus de vous.
- Vos contacts vivent dans des tableurs et des boîtes mail, et vous ne savez pas dire ce soir combien de dossiers sont en attente de financement.
- Vous acceptez d’écrire ce que vous ne construisez pas : les zones, les gammes et les terrains que vous refusez.
Moins adapté si…
- Vous n’avez pas encore livré de maison : construisez d’abord quelques chantiers, il sera temps de bâtir un système ensuite.
- Vous attendez un volume de dossiers garanti : nous ne vendons aucun résultat chiffré, seulement un système construit, documenté et transmis.
- Vous cherchez un cabinet pour sécuriser juridiquement vos contrats : le CCMI relève de votre juriste, nous construisons l’outil, pas l’avis de droit.
Le dire à l’avance nous fait gagner du temps à tous les deux. Si votre situation relève d’autre chose, nous vous orientons.
Ce que vous repartez avec, même si rien ne se fait ensuite.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
Pendant l’échange
- Analyse de votre offre : ce que vous vendez, à qui, et comment c’est positionné
- Identification de vos principaux blocages d’acquisition et de conversion
- Revue de votre suivi commercial actuel : ce qui se perd, et à quel moment
- Deux à trois recommandations prioritaires, applicables immédiatement
- Orientation vers le parcours adapté si une collaboration a du sens
Ensuite : vous recevez par écrit les priorités identifiées. Si un accompagnement a du sens, nous vous présentons celui qui correspond à votre situation. Sinon, nous vous indiquons par quoi commencer seul.
Votre acquisition mérite mieux que le hasard.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer