Construisez un système commercial
qui reçoit, trie et suit vos demandes à votre place.
Scalepreneur accompagne les consultants, coachs, indépendants et dirigeants qui veulent moins dépendre du bouche-à-oreille. Nous clarifions l’offre, puis nous construisons l’acquisition, le suivi commercial et les automatisations qui vont avec — avant de vous en transmettre les clés.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer
Le problème n’est presque jamais l’effort.
C’est l’absence de système. Voici ce que nous voyons le plus souvent.
Votre chiffre d’affaires suit le rythme du bouche-à-oreille
Un mois chargé, deux mois creux : vous entrez dans chaque trimestre sans savoir de quoi il sera fait.
Vous publiez régulièrement, les demandes ne suivent pas
Des vues, des likes, quelques messages — mais peu de personnes réellement prêtes à parler d’un projet.
Des contacts intéressés se perdent faute de suivi
Un échange prometteur, une relance oubliée, et l’opportunité s’éteint sans que personne ne l’ait décidé.
Chaque étape commerciale repose encore sur vous
Prospection, devis, relances, prise de rendez-vous : dès que votre semaine se remplit, l’acquisition s’arrête net.
Des actifs qui restent, pas des conseils qui s’oublient.
Une offre et un positionnement écrits noir sur blanc
Cible, promesse, périmètre, arguments : un cadre commercial que vous réutilisez dans chaque conversation au lieu de tout réexpliquer à chaque fois.
Un site et un tunnel de prise de rendez-vous
Un site optimisé pour la recherche classique et les moteurs de réponse, relié à un parcours continu qui mène le visiteur jusqu’à un créneau réservé dans votre agenda.
Des automatisations qui tiennent le suivi à votre place
Instagram automatisé, qualification des demandes, relances et notifications : le suivi ne dépend plus de votre mémoire ni de votre disponibilité du jour.
Un plan de tracking, une documentation et une passation
Vous savez quel canal produit des opportunités, vos comptes et vos actifs vous appartiennent, et une formation de fin d’accompagnement vous rend autonome dessus.
Deux minutes maintenant, et l’échange démarre au vrai sujet.
Cinq écrans courts, douze questions au total. Sans vos réponses, la première moitié du rendez-vous sert à poser des questions génériques ; avec elles, nous arrivons avec une lecture de votre situation. Aucune pièce à joindre, aucun document à préparer.
Nous accompagnons des activités de service, de conseil et d’expertise déjà lancées, avec au moins un client payant.
Trois jours avant la première preuve.
La plupart des projets de ce type ne montrent rien de vivant avant deux mois. Nous inversons l’ordre : ce qui prend les demandes est livré en premier, le reste se construit autour.
- J+3la première preuve
Votre page de prise de rendez-vous est en ligne, à une adresse réelle. Agenda connecté, confirmation immédiate, rappel la veille, relance automatique de la demande restée sans réponse. Vous pouvez envoyer ce lien à un client depuis votre téléphone, le jour même.
On ne part pas d’une page blanche : la prise de rendez-vous est un composant qu’on paramètre, pas un site qu’on dessine.
- J+30la mise en ligne
Puis le site public en ligne sur votre nom de domaine, avec les pages par ville et par prestation, et le tableau où arrive chaque demande.
- À partir de quand courent les délais
- Les délais courent à partir du lendemain de l’atelier de cadrage, sous réserve que nous ayons vos trois accès : nom de domaine, fiche Google, agenda.
- Si nous ne tenons pas une date
- Si l’une de ces deux dates n’est pas tenue, le pilotage publicitaire est prolongé de 30 jours sans frais. Sans que vous ayez à le demander.
Tant que ce n’est pas en ligne, vous n’avez payé que la moitié.
50 % à la signature. 30 % le jour de la mise en ligne. 20 % à la passation.
Deux chantiers par mois, pas plus.
Nous sommes deux. C’est ce qui rend ces dates tenables — et la seule raison pour laquelle nous pouvons les écrire au contrat.
Nous ne garantissons aucun résultat commercial. Le nombre de demandes que vous recevrez dépend de votre marché, de vos prix et de votre façon de répondre — pas de nous. Ce sur quoi nous nous engageons, c’est ce que nous livrons, et quand.
- Non inclus — budget publicitaire
- Le pilotage est inclus, le média ne l’est pas. Vous payez Meta directement, depuis votre propre compte : nous n’avançons rien et ne refacturons rien. Le montant se fixe avec vous avant la mise en diffusion.
- Non inclus — setting téléphonique
- Le système reçoit la demande, la qualifie, la relance et propose un créneau. Personne, chez nous, n’appelle vos prospects à votre place : l’entretien de vente reste le vôtre. Si votre modèle exige un rappel humain sous dix minutes, cette ressource est à prévoir de votre côté — dites-le pendant le diagnostic, nous en tiendrons compte.
- Non inclus — nombre de demandes et de rendez-vous
- Aucun volume n’est garanti. Et nous ne comptons pas un formulaire rempli comme un rendez-vous : le tableau de bord distingue le contact venu de Meta du rendez-vous réellement confirmé dans le CRM, parce que ce sont deux choses différentes et que seule la seconde remplit votre agenda.
- Non inclus — logiciel métier complet
- Nous construisons la couche d’acquisition située AVANT votre logiciel de transaction ou de gestion, et nous nous y relions par webhook quand il l’autorise. Nous ne le remplaçons pas, et nous ne promettons ni multidiffusion d’annonces, ni gestion de biens, ni registre de mandats.
Deux opérationnels, pas deux théoriciens.
Nous n’avons pas encore de cas client publiable, et nous n’en inventerons pas. Voici ce qui est vérifiable.
Jonathan Lombi
Gérant · JL HOME Immobilier
Il dirige JL HOME Immobilier depuis 2022, après un parcours chez Maisons Pierre. Son quotidien : aider des particuliers à acheter dans le neuf sans se faire avoir — et construire, pour sa propre entreprise, les systèmes d'acquisition qu'il déploie aujourd'hui chez Scalepreneur.
Gérald Lapointe
Directeur commercial · GS Realestate
Directeur commercial chez GS Realestate depuis 2024, formé à Advancia Business School. Il intervient sur la structuration de l'offre, le positionnement et la performance commerciale.
Vous échangez directement avec les deux fondateurs, jamais avec un commercial.
Adapté si…
- Votre activité est lancée : vous avez déjà des clients payants et une offre facturée.
- Vous vendez du service, du conseil ou de l’expertise, et un rendez-vous fait partie de votre cycle de vente.
- Vous pouvez tenir des points de validation réguliers et donner accès à vos outils et à vos comptes.
Moins adapté si…
- Vous n’avez encore ni offre ni premier client : à ce stade, vendre à la main vous apprendra plus qu’un système.
- Vous cherchez une prestation isolée — un site seul, quelques publications — sans revoir l’offre ni le suivi commercial.
- Vous attendez un nombre de rendez-vous garanti par contrat : ce n’est pas ce que nous engageons.
Le dire à l’avance nous fait gagner du temps à tous les deux. Si votre situation relève d’autre chose, nous vous orientons.
Ce que vous repartez avec, même si rien ne se fait ensuite.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
Pendant l’échange
- Analyse de votre offre : ce que vous vendez, à qui, et comment c’est positionné
- Identification de vos principaux blocages d’acquisition et de conversion
- Revue de votre suivi commercial actuel : ce qui se perd, et à quel moment
- Deux à trois recommandations prioritaires, applicables immédiatement
- Orientation vers le parcours adapté si une collaboration a du sens
Ensuite : vous recevez par écrit les priorités identifiées. Si un accompagnement a du sens, nous vous présentons celui qui correspond à votre situation. Sinon, nous vous indiquons par quoi commencer seul.
Votre acquisition mérite mieux que le hasard.
En 45 minutes, identifiez les deux ou trois blocages qui freinent votre acquisition et repartez avec vos priorités écrites, que nous travaillions ensemble ou non.
- Diagnostic de 45 minutes
- Sans engagement
- Avec l’un des deux fondateurs
- Aucun document à préparer